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PMBOK5 (Fases (Planejamento, Analise, Desenho e modelagem, Implementação,…
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Assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário para terminar o projeto com sucesso !!
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Determinar, documentar e gerenciar as necessidades das partes interessadas.
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Subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis
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Monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo .
Almentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto .
integre a estratégia, as pessoas, processos e sistemas ao longo dos
limites funcionais
são identificados os papéis e responsabilidades
organizacionais de gerenciamento de processos,o patrocínio executivo, metas,
expectativas quanto à medição do desempenho e as metodologias a serem
utilizadas
identificação do contexto e de diagnóstico da situação
atual, que constituem o foco desta etapa
fase onde ocorre a
representação do processo presente, exatamente como
o mesmo se apresenta na realidade,buscando-se ao
máximo não recorrer à redução ou simplificação de
qualquer tipo.
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