Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gobierno de TI MANUEL JESÚS ARREOLA SANDOVAL IT Gov ESCOM 3CM3…
Gobierno de TI
MANUEL JESÚS ARREOLA SANDOVAL
IT Gov ESCOM 3CM3
Definición
Consiste en una estructura de relaciones y procesos destinados a dirigir y controlar la empresa, con la finalidad de alcanzar sus objetivos y añadir valor mientras se equilibran los riesgos y el retorno sobre TI y sus procesos.
Es una metodología de trabajo, no una solución en sí.
Orientado a proveer las estructuras que unen los procesos de TI, recursos de TI e información con las estrategias y los objetivos de la empresa.
Integra e institucionaliza las mejores prácticas de planificación y organización, adquisición e implementación, entrega de servicios y soporte, y monitoriza el rendimiento de TI para asegurar que la información de la empresa y las tecnologías relacionadas soportan los objetivos del negocio.
Conduce a la empresa a tomar total ventaja de su información logrando con esto maximizar sus beneficios, capitalizar sus oportunidades y obtener ventaja competitiva.
Consiste en un completo marco de estructuras, procesos y mecanismos relacionales.
Gobierno VS Administración
Gobierno
El Gobierno asegura que se evalúen las necesidades de las partes interesadas, así como las condiciones y opciones, para determinar los objetivos corporativos balanceados acordados a lograr; fijando directivas al establecer prioridades y tomar decisiones; así como monitorear el desempeño, cumplimiento y progreso comparándolos contra las directivas y objetivos fijados .
Administración
La Administración planifica, construye, ejecuta y monitorea las actividades conforme a las directivas fijadas por el ente de Gobierno para lograr los objetivos de la Compañía
Actividades
COBIT
Gestión del Programa
Habilitación del Cambio
Ciclo de Vida de mejora continua
Bibliografía
http://www.isaca.org/About-ISACA/IT-Governance-Institute/Pages/default.aspx
https://www.rsm.global/mexico/es/perspectivas/special-reports/implementando-un-gobierno-de-ti-en-6-fases-parte-1
https://www.saragargallo.es/marketing/significado-siglas-ceo-cfo-cio-cto/
Elementos
Alineamiento Estratégico
El gobierno de TI asegura que tanto los procesos de negocios como los de tecnología de la información trabajen en conjunto.
Estructuras organizativas
Generación de Valor
Beneficio clave del gobierno de TI, asegurando que el sector de la tecnología de la información sea tan eficiente y eficaz como sea posible.
Procesos de Gobernanza de TI
Gestión del riesgo
El gobierno de TI permite que la empresa visualice ampliamente los posibles riesgos para el negocio y suministra formas de minimizarlos.
Gestión del rendimiento
Mediante el uso de indicadores que van mucho más allá de los criterios financieros, el Gobierno de TI asegura la medición y la evaluación precisa de los resultados del negocio.
Gestión de recursos
El papel del gobierno de TI es asegurar que la gestión de los recursos humanos y tecnológicos de la empresa sea lo más optimizada posible.
Valor agregado
Estándares
ISO/IEC 38500:2008
Corporate governance of information technology, define un marco de trabajo para el gobierno de TI que permite apoyar a la alta dirección en cuanto a los aspectos legales, éticos y normativos relacionados con el uso de TI.
COBIT
Control Objectives for Information and related Technology, es un modelo de referencia que describe 34 procesos relacionados con TI y que son comunes a todas las organizaciones. Cada proceso está descrito en detalle, incluyendo entradas y salidas, actividades clave, objetivos, indicadores de desempeño y un modelo básico de madurez. Fue creado por la organización ISACA pero en la actualidad es mantenido por ITGI (Instituto de Gobernanza de TI).
Otros
ITIL, ISO 20.000, ISO 27001, ISO 27999, ISO 25999…
Nuevos Puestos
CEO (Chief Executive Officer):
Consejero delegado o Director ejecutivo, es el máximo responsable de la gestión y dirección administrativa de la empresa.
COO (Chief Operating Officer):
Director de Operaciones, supervisa cómo está funcionando el sistema de creación y distribución de los productos de la empresa.
CMO (Chief Marketing Officer): Responsable de las actividades de Marketing, que incluyen la gestión de ventas, el desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado y servicio al cliente.
CFO (Chief Financial Officer):
Director Financiero, se encarga de la planificación económica y financiera de la compañía.
CIO (Chief Information Officer): Responsable de los sistemas de tecnologías de la información a nivel de procesos y desde el punto de vista de la planificación.
CTO (Chief Techlonogy Officer):
Responsable técnico del desarrollo y el correcto funcionamiento de los sistemas de información.
CCO (Chief Communications Officer):
Encargado de manejar la reputación corporativa, relación con los medios de comunicación y responsable de desarrollar las estrategias de Branding.