Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่1 (ทฤษฎีการบริหารยุคนีโอคลาสิก (อับราฮัม มาสโลว์ (นักจิตวิทยาที่ค้นเร…

- - - - แรงจูงใจ คือ ปัจจัยที่ก่อให้เกิดแรงจูงใจให้คนทำงานอย่างมีความสุข “ปัจจัยภายใน”
      - ปัจจัยค้ำจุน คือ ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความพอใจในการทำงาน “ปัจจัยภายนอก”
- - - - ระบบปิด : ระบบที่พึ่งตนเองได้
      - ระบบเปิด : ระบบที่ต้องพึ่งพาสิ่งแวดล้อมเพื่อความอยู่รอด
    - - ปัจจัยนำเข้า
      - กระบวนการแปรสภาพ
      - ผลผลิต
      - ข้อมูลย้อนกลับ
      - สิ่งแวดล้อม
  - - - รูปแบบจำลอง “ความเป็นผู้นำ ตามสถานการณ์
        เน้นความสัมพันธ์หรือเน้นงาน
    - - หลักการสำคัญ : การเน้นการเพิ่มคุณภาพการตัดสินใจของ
        ผู้นำโดยเปิดโอกาสให้ผู้ตามมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
    - - ภาวะผูเกี่ยวข้องกับการจูงใจ
      - แบบแผนของภาวะผู้นำขึ้นอยู่กับสถานการณ์
      - ใช้แรงจูงใจเป็นแรงผลักให้สู่เป้าหมายทั้งส่วนบุคคลและขององค์การ
    - - R1 : ไม่มีความสามารถ และไม่มีความเต็มใจที่จะทำ ถือความพร้อมต่ำ
      - R2 : ไม่มีความสามารถ แต่เต็มใจที่จะทำ ถือว่าความพร้อมปานกลาง
      - R3 : มีความสามารถ แต่ไม่มีความเต็มใจที่จะทำ ถือว่าความพร้อมปานกลาง
      - R4 : มีความสามารถ และเต็มใจที่จะทำ ถือความพร้อมสูง