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SPRINT (Daily Scrum 15mn
mêlées quotidiennes (Ne PAS faire (❌ La réunion…
SPRINT
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Scrum Master
Ne laissez surtout pas persister une situation où vous n'êtes plus en mesure de livrer une version prête à l'emplo
Votre équipe de développement réalise à échéances régulières des éléments fonctionnels et utilisables, plutôt que des composants techniques et dispersés
Vous pouvez aider l'équipe en invitant des utilisateurs à formuler des critiques et des appréciations.
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Observe son équipe avec bienveillance et de façon conviviale afin de mieux comprendre la différence entre les résultats attendus et les résultats réels
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Sprint Backlog
présentez le SP sous la forme d'un tableau kanban (ou scrum board) pour rendre visible toute la gestion de l'itération
Affichez au mur les user Stories du sprint, ainsi que les tâches décrivant les actions définies par l'équipe de développement.
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L'équipe de Dev est responsable du SP
Selon le guide Scrum :
Le Sprint Backlog est une vue en temps-réel, très visible du travail que l’Équipe planifie d’accomplir durant le Sprint et il appartient uniquement à l’Équipe de Développement.
Déterminer la charge de travail restante: Burndown Chart
Anticipez vos dates de livraison et calculez votre probabilité d’atteindre l’objectif du sprint
Accompagnez la progression de l'équipe en assurant la transparence du sprint backlog
:warning: Aucune user story supplémentaire n’arrive en cours de sprint, même sous la pression d'un manager. Seules les users stories retenues pendant la sprint planning seront développées.
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Product backlog grooming
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Raffinage
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vous motivez le product owner et l'équipe de développement à inclure de nouvelles descriptions, priorisations, estimations ou évaluations, suppressions
Guide Scrum: Dans les environnements complexes, ce qui se passera est inconnu. Seul ce qui s’est passé peut être utilisé pour la prise de décision prospective
Facilitateur, aider à trouver des solutions (non à pointer les coupables)
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