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DEPARTAMENTALIZAÇÃO (Por Funções (Baseada nas atividades da Empresa…
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
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Por Funções
Baseada nas atividades da Empresa (Produção, Marketing, Humanos, Finanças, etc.
Geralmente empresas peq, com uma linha de produto
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Por Produtos e Serviços
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Indicada para empresas maiores que produzem muitas linhas de produtos e indicada para ambientes mutáveis.
Geográfica
Quando a tarefa empresarial focaliza a área geográfica abrangida e é estruturada em decorrência dela.
A principal característica é a orientação para o mercado: Cada departamento cobre uma área geográfica e deve conter todos os recursos necessários para servi-la adequadamente.
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Por Clientes
Baseada em características dos clientes como idade, sexo, nível socieconômico,tipo de consumidor e etc
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Por processo
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Mudança tecnólogicas podem afetar a produção, pois a empresa pode ter dificuldades de se adaptar.
Por projetos
Utilizada por empresas de grande porte que produzem produtos que envolvam grande concentração de recursos e prolongado tempo para sua produção. Ex: Estaleiros Navais, Obras de construção Civil.
Produto variável de grande porte e exige planejamento individual, detalhado e um extenso período para execução.
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Vários tipos de departamentalização podem ser combinados numa organização, como no mesmo nível hierárquico como também em nível hierárquico diferentes. Chamado de Departamentalização Matricial