-Planificación de la producción en función de la demanda
-Gestión de pedidos, gestión de inventarios, gestión del transporte, facturación y pago
-Facilitan impactos positivos en las siguientes cuestiones: ajuste de la producción a la demanda, mejora del servicio al cliente, reducción de las ventas perdidas, reducción de los costes de mantenimiento y depreciación del inventario, reducción de costes por obsolescencia, aumento de la eficiencia de las transacciones con los socios, disminución de la edad media del producto servido
-Permiten tener una visión global de esta red y gestionarla en consecuencia
-Previniendo los desajustes (cuellos de botella o exceso de producción)