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Gestão 2: Inovação e modelo de negocios ("A historia que explica como…
Gestão 2: Inovação e modelo de negocios
A expressão "modelo de negocio" foi uma das mais badaladas durante o boom da internet
No final da década d 90 não se falava mais tanto de modelo de negócios como outrora
Hoje a desregulamentação, a mudança tecnológica e a sustentabilidade reacenderam o interesse no conceito
"A historia que explica como uma empresa funciona"
Um bom modelo de um negocio deve responder as indagações há tempos formuladas por Peter Druker
Quem é o cliente?
O que é importante para ele?
É preciso responder as perguntas que todo o gerente serio faz
Um dos modelos de negocio mais bem-sucedidos de todos os tempos: o de cheques de viagem
a sabedoria convencional sugere que a o Google talvez seja mais provável ter sucesso seus esforços de inovação em modelo de negócios do que uma empresa industrial tradicional e antiga como uma montadora comum
Mas não é bem assim: Ex: Google+
Proposta de valor - Formula de lucro - Processos - Recursos
vc tem que ter uma proposta de valor e a formula desse lucro prevendo quando o lucro virá, os processos que você passara e os recursos que usara
As 3 etapas da jornada d modelo de negocios
Criação: Formas de mercado e empresas começam a crescer (inovações de mercado e elementos necessários para que a ideia possa se tornar real)
Sustentação da inovação: você precisa de dados sobre os clientes e entender seus contextos (entender outros processos que emergem durante este meio tempo e praticas de desenvolvimento que possam ajudar)
Eficiência: Talvez o software que você venda hj por um valor, daqui a um tempo esteja mais barato e não tenha o mesmo valor
O únicos tipos de inovação que você pode realizar naturalmente dentro de um modelo de negocio existente são aqueles que desenvolvem e melhoram o modelo existente e aceleram seu progresso ao longo da jornada - em outras palavras, inovações consistentes com suas prioridades atuais
Determinar a consistência da oportunidade com as prioridades do modelo de negócios existente
Você tem que criar uma unidade separada de modelo de negocio a cada vez que o produto for diferenciado
O google via o Google+ como uma extensão do seu negocio de pesquisa e optou por integrar o Google+ em seus produtos e negócios
Os consumidores aparentemente não viram valor na combinação de pesquisa e redes sociais
Car2Go beneficia-se da propriedade da Daimler utilizando recursos corporativos quando apropriado