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liderazgo (cuatro estilos extremos (club campestre, gerentes de equipo,…
liderazgo
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Líderes transformacionales: Expresan claramente una visión, inspiran y motivan a los seguidores, y crean un clima favorable para el cambio organizacional.
liderazgo interactivo :supone compartir información y poder, inspirar la participación y hacerle saber a la gente que es importante.
Liderazgo: Arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
Autócratas benevolentes :Escuchan las opiniones de sus seguidores antes de tomar una decisión pero son ellos quienes deciden.
Continuo de liderazgo: El liderazgo tiene una variedad de estilos que abarcan desde el que está enfocado en el jefe, hasta el que lo hace en el subordinado.
Teoría de la ruta-meta: La principal función del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los obstáculos.
Teoría de contingencia del liderazgo Los individuos se conierten en líderes no sólo por los atributos de sus personalidades, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros del grupo.
Líder autocrático :Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos.
Líder democrático o participativo :Consulta con sus subordinados y fomenta su participación.
Líder liberal :Utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus subordinados un alto grado de independencia.
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Líderes transaccionales: Identifican qué necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos, lo que incluye aclarar las funciones y tareas organizacionales, establecer una estructura organizacional, recompensar el desempeño y aportar a las necesidades sociales de sus seguidores.
El estilo de liderazgo apropiado depende del líder, los seguidores y la situación.
La cuadrícula gerencial tiene dos dimensiones: el interés por las personas y el interés por la producción.
Principio del liderazgo: Ya que las personas tienden a seguir a los que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores, y a mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales, es más probable que sean líderes eficaces.