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Cap. 10 Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos (Proceso…
Cap. 10 Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
Negocios deben asignar recursos financieros con la estrategia :warning:
Proceso integrado de presupuesto de explotación y planificación estratégica
Identificar y racionalizar las iniciativas estratégicas
Mejora radical los inductores de actuación
Indicadores financieros para la toma decisiones
Programa del indicador que falla
Gestión de calidad total, tiempo , delegación del poder ingeniería
Iniciativas corporativas y negocios cruzados
Creando sinergía
Ciclo
Ciclo de Desarrollo
Gestión de las cuentas
Gestión de los pedidos
Habilidades del Personal
Activos de informacion
Identificar las iniciativas criticas entre negocios
Establecer las metas
Metas de 3 a 5 años
Metas fijas al doble del rendimiento
son cuestionadas por quien las debe cumplir
Enfoque fragmentados
Brench marketing
Tiendas, clientes, compradores