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TAoM稿件修改 (打掉重寫 (第二章 (轉型領導 (抓一脈絡與HPM有關), 混合式專案管理), 第四章 (用理論來說故事), 第一章…
TAoM稿件修改
打掉重寫
第二章
混合式專案管理
轉型領導
抓一脈絡與HPM有關
第四章
用理論來說故事
第一章
Research Question重寫
第五章
再重描述
修改
1.從科技部/PM找頂級期刊1篇文章
後面有25篇
感受哪五篇是重要的
再各拉出25篇
很聚焦地看10篇
看分支即可
理論紮實即可看很多案例
或找關鍵人物 follow
2.把用理論來陳述故事:
3.文獻要用roger說
引用學者論點
帶出自己的主軸
選擇理論
轉型領導
深化構面
找到核心構面
混合專案管理
談計畫導向=>帶出缺點
學派敏捷=>帶出盲點
於是帶出混合式
建構知識理論系統心智圖
日後每唸一文獻就加一塊
有缺空
用案例來填補
為何看起來像案例
理論不夠紮實