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Estudo do radar da inovação em quatro empresas do segmento
de autopeças…
Estudo do radar da inovação em quatro empresas do segmento
de autopeças da cidade brasileira de Sorocaba
Objetivo
identificar as dimensões que compõem
o constructo capacidade de inovação no segmento de autopeças a partir da identificação
dos elementos que caracterizam cada dimensão nos casos analisados
Problemática
quais as
dimensões da capacidade de inovação adotadas por quatro empresas do segmento de
autopeças de Sorocaba?
Capacidade de Inovação
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A capacidade de inovação das empresas depende de muitos fatores, entre eles
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A empresa inovadora é composta por dez componentes que
podem ser interligados internamente com sucesso
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Radar de inovação 
Método
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coleta de dados foi realizada por meio de entrevista em profundidade, não estruturada e
análise de conteúdo de dados secundários.
optou-se por três estudos de caso in loco, das empresas que já haviam sido entrevistadas e um estudo de caso com base em dados secundários como o site institucional e relatório anual da empresa.
Casos Analisados
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Caracterização da Chassi
os produtos inovadores são a fonte de vantagem competitiva. Os clientes são vistos como parceiros e a empresa busca atendê-los criando produtos que ofereçam mais conforto, agilidade e segurança nos meios de transporte.
Considerações finais
Os resultados desta pesquisa permitiram a caracterização das 12 diferentes dimensões do Radar, a compreensão da capacidade de inovação e possibilitaram a construção de uma estrutura teórica conceitual adaptando o radar de inovação de Sawhney, Wolcott e Arroniz (2006) para a realidade das empresas do segmento de autopeças analisadas neste artigo.
foi possível identificar que a inovação para as empresas
estudadas é do tipo incremental e, predominantemente, em processos
foi possível aplicar o radar de inovação e identificar suas
dimensões na gestão das empresas estudadas
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