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CAP XIIII (5 aspectos a tomar en cuenta para convertirte en un líder…
CAP XIIII
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Recompensas extrínsecas
Incluyen beneficios, reconocimientos,símbolos de estatus y
dinero.
Dirigir :Proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Administrar: Requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupos hacia la con secución de objetivos integrados.
Motivación: Término general que
aplica a todo tipo de impulsos deseos, necesidades, anhelos y
fuerzas similares.
Teoría de la motivación-higiene de Herzberg
: Manifiesta que los insatisfactores no son motivadores, mientras que sí lo son los satisfactores los cuáles están relacionados con contenido del trabajo.
Teoría de la equidad: La motivación
está influida por el juicio subjetivo del individuo sobre lo justa que es la recompensa que recibe en términos de recursos y en comparación con las recompensa de otros.
Teoría de las necesidades de
McClelland :Las necesidades motivadoras básicas son la de poder, la de afiliación y la de logro.