鈴木博毅
當別人被淘汰的時候，只有你能生存下來！：從孫子兵法到麥肯錫，讀懂三千年的戰略智慧 
超譯《君主論》領導學：在生活中遇見馬基維利，讓你洞悉人心，成為職場、人生的贏家
勝利的法則：從孫子兵法到麥肯錫的商業戰爭智慧
第1章 一策定勝敗的領導戰略
第2章 決定戰況的軍事戰略
第3章 生產力極大化的效率戰略
第4章 突破組織極限的執行力戰略
第5章 得到突出成果的達成目標戰略
第6章 戰勝對手的競爭戰略
第7章 解決問題的框架戰略
第8章 建立強大組織的管理策略
第9章 改變規則的創新戰略
第10章 開創新生態系的二十一世紀戰略
01 逆轉戰略 孫武《孫子》
02突破戰略 亞歷山大大帝「遠征東方」
03掌握人心戰略 尼可洛．馬基維利《君主論》
短時間一口氣擴大領土
出其不意，以小勝大
揭示「正確目標」，驅使眾人
04兵力最大化戰略 拿破崙的「革命戰爭」
重建將凡人轉變為最強兵力的架構
05逆轉優勢戰略 卡爾．馮．克勞塞維茲《戰爭論》
模仿對手的強項，並使之無處可用
06間接戰略 李德．哈特《戰略論：間接路線》
07適應狀況戰略 威廉森．穆瑞《戰略制定：統治者、國家與戰爭》
決定戰略的速度將左右勝敗
不與對手的強項正面衝突，以此獲得勝利
08效率化戰略 腓德烈．泰勒《科學管理原理》
09最適當戰略 大野耐一的《豐田生產模式》
10縮短時間戰略 喬治．史托克與他人合著《與時間競爭》
排除看不見的浪費，讓成果極大化
調查現狀，發明新的生產系統
鎖定產生利潤的部分，縮短時間
11知識創造戰略 野中郁次郎、竹內弘高《創新求勝──智價企業論》
12組織性狂熱戰略 湯姆．彼得斯與其他人《追求卓越》
13組織性進步戰略 詹姆．柯林斯等人《基業長青》
以「高瞻遠矚」超越時代，永續生存
「賦予動機」，產生卓越實行力
以組織創造新的成功方程式
14自我管理戰略 彼得．杜拉克《杜拉克談高效能的5個習慣》
15運用熱情戰略 湯姆．彼得斯《追求卓越2：成就卓越的163個細節》
運用自我控制，將自己原有的實力發揮到極致
改變習慣，在組織中展現個人效能
16蘭徹斯特戰略 弗瑞德里克．蘭徹斯特「蘭徹斯特法則」
17競爭優勢戰略 麥可．波特《競爭策略》
18創造市場戰略 金偉燦、勒妮．莫伯尼《藍海策略》
在「差異化」與「低成本」下開拓新市場
掌握「攻擊」與「防禦」策略，打贏競爭
靠著科學的數理公式，「弱者也能戰勝」
19解決問題戰略 麥肯錫公司「7S」、「PMS」
20成長概念化戰略 波士頓顧問集團「經驗曲線」、「PPM」
21市場行銷戰略 菲利浦．科特勒《行銷管理學》
若要提高營業額，現在該做什麼？
汲取成功企業的祕密，將它概念化
讓問題最快浮現的思考框架
22對應變化戰略 小艾爾弗雷德．錢德勒「結構追隨策略」
23創造發展戰略 亨利．明茲伯格《明茲伯格策略管理》
24經營管理戰略 蓋瑞．哈默爾《管理大未來》、《競爭大未來》
把策略變成速度、創造有魅力的環境
策略不是從計畫，而是從實踐中產生
應對景氣浮沉與市場變化的「組織變革」
25新結合戰略 約瑟夫．熊彼得《經濟發展理論》
26典範轉移戰略 喬．巴克（Joel Barker）《典範》
27組織創新戰略 克雷頓．克里斯汀生《創新的兩難》
在看不見的市場，打造小而可挑戰的組織
以新典範改變遊戲規則
藉由「新結合」保持優勢
28平台戰略 加威爾、庫蘇瑪諾《平臺領導》
29逆向創新戰略 維傑．高文達拉簡等《逆向創新》
30適應戰略 史提夫．海克爾《適應性企業》
讓各人都能自律的判斷、行動
逆轉觀點，擴大市占率
與其他企業競爭，使自己利益極大化
一擊必中的狙擊手法則 商場如戰場，學習狙擊手思維，用最少資源達成不可能的任務 The Sniper Mind: Eliminate Fear, Deal with Uncertainty, and Make Better Decisions 大衛．艾莫蘭 2018/07/26
跃迁：成为高手的技术-古典
打敗大你10倍對手的終極武器-小克大，弱勝強的蘭撤斯特策略： 福永雅文