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Empreendedorismo 2.0, Finanças: Estudo de como as pessoas alocam recursos…
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Ecossistema de startups: Conjunto de players que fomentam o empreendedorismo, dando condições reais para as startups crescerem
Startups:Modelo de negocio repetível, escalável, ganhando sucesso num período curto e operando num cenário de incerteza.
Empreendedorismo, tecnologia e inovação
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Definidas como empresas recém-criadas ou em fase de desenvolvimento que possuem alguma ideia inovadora
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Service providers: Serviços de apoio ao desenvolvimento da empresa, como contabilidade, advocacia
Funding organizations: Bancos, investidores anjo, etc. Possuem linhas de credito para criação de startups
Research Organizations: Instituições que contribuem com a inovação e pesquisas, como universidades, etc.
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Support Organizations: Organizações que dão suporte ao empreendedor como encubadoras, Sebrae, aceleradoras.
Big Companies:Grandes empresas que apoiam a inovação e as vezes adicionam ideias de startups em seus portfólios
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Startup Brasil: Em 2013 o GF e o MCTI criaram o TI Maior e o startup Brasil, um programa para fomentar o ecossistema de criação de startups no Brasil, alavancando o empreendedorismo do país.
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Aceleradoras: Organizações que auxiliam o crescimento rápido da startup e visam o lucro a curto prazo.
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Investidor anjo: empresário/empreendedor ou executivo, que atualmente dispõe de recursos financeiros para investir e apoiar startups.
Aspectos juridicos
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Ao contrário do século XX, em que as relações jurídicas eram menos “globalizadas”, atualmente, existem muitos fatores afetam a vida do empreendedor.
Exemplo: a facilidade que a Receita Federal do Brasil tem em se comunicar com as instituições financeiras e cruzar informações
Por outro lado, as possibilidades de vendas aumentam, pois é possível comercializar produtos com o mundo todo.
O Direito da Informática visa regulamentar as relações sociais ocorridas no âmbito da tecnologia da informação.
Operacional e gerencial
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Organograma: É uma representação gráfica dos cargos e das funções dos colaboradores de uma organização
A startup atende clientes em larga escala, sem a necessidade de ampliar os quadros de colaboradores na mesma proporção.
No empreendedorismo, saber trabalhar em equipe é fundamental no desenvolvimento de carreira dentro de grandes organizações.
Empreendedores apresentam um comportamento de muita iniciativa, uso de criatividade, capacidade de construção de estratégias e resolução de problemas.
Carter e colaboradores (2003) afirmam que existem seis principais fatores motivacionais que são associados como justificativas de por que empreender
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Cressy (1996) verifica que o capital humano é o principal fator determinante da sobrevivência dos negócios.
Empreendedores com maior escolaridade conseguem acessar montantes maiores de empréstimos bancários e possuem negócios mais sustentáveis.
Empreendedores mais maduros (acima dos 45 anos), em geral, apresentam melhor desempenho na condução dos seus empreendimentos.
A capacidade das pessoas em trabalhar como equipes para superação de desafio, e a questão da liderança impactam diretamente os resultados.
Remuneração de startups
Iniciam com equipes enxutas, sem recursos significativos, e sem perspectiva de remuneração
Até que comece a crescer a remuneração não pode ser o principal atrativo para as pessoas que irão compor a equipe
Sugere-se que a remuneração das pessoas que trabalharão nas startups seja híbrida, parte fixa, parte variável voltada a resultados.
Maslow: não é apenas dinheiro que motiva o homem. Criar ambientes agradáveis, colaborativos e democráticos é importante para que as equipes estejam motivadas
A remuneração deve estar vinculado a um plano de carreira. E o plano de carreira vinculado a metas individuais e corporativas
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O capital humano é um dos maiores ativos de uma empresa, especialmente de uma startup.
