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Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación (El enfoque…
Estudios sobre el liderazgo.
Teorías y evaluación
Definición por gran parte de Escuelas
Proceso natural de influencia que ocurre entre una persona – el líder - y sus seguidores.
Supone que el Liderzgo es
Guiar para las organizaciones y recursos humanos hacia objetivos estratégicos.
diferencia contra Gerentes
Los Gerentes son guiados por el cumplimiento de las obligaciones contractuales establecidas y por los objetivos propuestos siguiendo criterios racionales.
Los líderes son conducidos a generar cambios basados en valores, ideales e intercambios emocionales
Los gerentes valoran la estabilidad, el orden, la eficiencia.
Los líderes toman en consideración la flexibilidad, la innovación y la adaptación.
El enfoque de rasgos
teorías del gran hombre
ciertas características estables de las personas (rasgos) diferencian a quienes
pueden considerarse líderes de aquellos que no lo son
atributos personales
que caracterizan a los líderes son:
altos niveles de energía,
Inteligencia
capacidad de previsión
intuición
persuasión
rasgos característicos que parecieran estar relacionados el liderazgo efectivo:
altos niveles de energía
integridad,
tolerancia al estrés
madurez emocional
autoconfianza
El enfoque conductual
centra en el análisis de las conductas de los líderes y en la relación entre éstas y el liderazgo efectivo
conducta de su líder en relación con dos
categorías independientes
Iniciación de estructura
Conductas orientadas a la consecución de la tarea
Consideración
conductas que tienen como fin el mantenimiento o mejora
en las relaciones entre el líder y los seguidores
El enfoque situacional
Se basan en la idea de
que diferentes patrones de conductas
Algunas de las teorías situacionales son:
Teoría de la contingencia
Teoría de las metas
Teoría de los sustitutos del liderazgo.
Teoría de la decisión normativa
Teoría de los recursos cognitivos
Teoría de la interacción: líder- ambiente- seguidor
en conjunto presentan ciertas restricciones
son demasiado generales por lo que resulta difícil someterlas a pruebas empíricas rigurosas
El enfoque transformacional
se basó en las ideas del liderazgo carismático y transformacional
toman en cuenta rasgos y conductas del líder
especial importancia
las actitudes y percepciones que sostienen los seguidores respecto de sus líderes
suele darse cuando los líderes premian o sancionan
Suele entenderse al liderazgo transaccional
como conformado por sub- dimensiones:
Manejo por excepción
el líder interviene solo cuando hay que hacer correcciones
sus componentes
Carisma
Inspiración
Estimulación intelectual
Consideración individualizada
La evaluación del liderazgo
es necesario entender primero que es lo que cada teoría
entiende por líder,
por la simple razón de que el enfoque teórico que el investigador adopte para llevar a cabo su estudio determinará el tipo de método que escoja para su evaluación y los correspondientes instrumentos y técnicas que se deriven de la metodología elegida
metodología en investigación
cuantitativos
Experimentales.
manipulación deliberada de una ó más variables y el análisis de las consecuencias que dicha manipulación genera sobre el fenómeno en estudio.
No experimentales
En éstos no existe manipulación de variables. Se estudian
los fenómenos en su contexto natural:
Estudios de campo
Técnicas de encuesta
a) Cuestionarios, inventarios, escalas
b) Escenarios simulados/ Assesment center.
cualitativos.
Como ya se ha mencionado, en las investigaciones sobre el liderazgo casi no se ha
empleado metodología de tipo cualitativo
Algunas técnicas
Entrevista.
Observación.
Etnografía.
Estudios de caso
Análisis de contenido
Comentarios Finales
Evaluar el liderazgo no es un trabajo simple.
Surge la necesidad de abordar el fenómeno desde una perspectiva integradora superando la tendencia a la segmentación y fragmentación
El liderazgo es un constructo complejo
su estudio debe apuntar a identificar y
describir las diferentes variables que pueden estar vinculadas con el mismo