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Défendre ses positions en phase de marché mature (Stratégie de…
Défendre ses positions
en phase de marché mature
Stratégie de différenciation
dans les produits
améliorer
(plus performants, plus pratiques,
plus esthétiques)
créer de nouvelles versions
Pousser la qualité vers le haut
dans les
compléments
de produits
rendre plus aisé
l'achat et l'utilisation
dans la distribution
Nouvelles solutions,
nouvelles méthodes :
proximité, facilité, délai, confort
Stratégie de segmentation
(rentabilité = se concentrer
sur les portions les
plus intéressantes)
sur les produits
ou services
les plus rentables
sur lesquels vous possédez
les plus forts avantages
compétitifs
Stratégie d'évasion
nouveaux utilisateurs
(marchés étrangers ?)
nouvelles utilisations
pour vos produits
Stratégie de rationalisation
(amène à réduction des coûts)
Rationalisez les produits
Analyse de la valeur
Rationalisez
le fonctionnement
Coordination entre les fonctions
recentralisez les décisions d'investissement
Développer les processus de contrôle
et de gestion budgétaire
Formliser les procédures d'achat
Rationalisez
le processus
de production
Organisation
Standardisation, normalisation
Spécialisation et/ou regroupement
des unités de production
Productivité analyse valeur,
automatisation, formation
Les investissements passent
des produits aux procédés de production