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Sistema de Distribución o Logístico de una Empresa (Elementos (Política de…
Sistema de Distribución o Logístico de una Empresa
Concepto
se ciñe a la gestión del flujo y de las interrupciones en él, de materiales (materias primas, componentes, subconjuntos, productos acabados y suministros) y personas asociadas al proceso de distribución o logístico de una empresa.
la logística congregaría los ejercicios de planificación, organización y control del conjunto de actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos desde la fuente al consumo, para satisfacer la demanda al menor coste, incluidos los flujos de información y control.
Elementos
Planeación
la planeación de la logística busca responder las preguntassiguientes# que, cuando, y como ya que ello permite elaborar planes antes,durante y después del proceso logístico.
Costo en la Logística
El tener un conocimiento de los costos logísticos permite identificar los elementos que lo componen para saber las utilidades que generan a través delas adquisiciones oportunas a precios adecuados.
Naturaleza del Producto
la clasificación de los productos,esto se define dependiendo de la persona que lo vaya a usar, el clasificar cada tipo de producto es muy importante como ya antes mencionado ya que se pueden utilizar estrategias para llevar a cabo en la elaboración de la logística.
Servicio al Cliente
la logística establece un nivel en el que se le ofrecer+ al cliente el nivel de servicio que la empresa ofrecer al cliente.
Sistema de Transporte Eficaz
El transporte de la mercancía es un área clave en la mezcla de la logística el trasporte es uno de los costos más saltos en la logística que cualquier otra actividad que comprenda aunque el tomar la decisión de que transporte escoger se empresa en una variedad deformas, las principales son la selección del modo, el diseño de la ruta, la programación de los vehículos y la consolidación del envió.
Política de Inventario
!os inventarios son acumulaciones de materias primas provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del canal de producción y de logística de una empresa.
Infraestructura Logística
!a infraestructura logística representa uno de los elementos más importantes del país ya que hace posible el intercambio comercial entre los países de bienes y mercancías ya sea tanto en su interior como hacia el exterior lo cual se viene convirtiendo en uno de los principales motores para el desarrollo económico.
Marco donde Actúa
las empresas tratan de apalancarse en la especialización que suponen los proveedores externos, desarrollando un amplio espectro de outsourcing donde surgen importantes retos de coordinación y garantías, todo ello aderezado con el requerimiento del mantenimiento de los estándares de calidad, aspecto que ejercita un plano de certificaciones básico para el negocio.
el citado sistema logístico trata de equilibrar dinámicamente un esquema de coordinación permanente con todos los elementos de la arquitectura de funcionamiento.
Concepto de Gestión Logística
todas aquellas acciones o conocimientos que posee una empresa para captar, acceder o hacer uso de los recursos necesarios que hacen posible el desarrollo de su actividad empresarial.
La logística de una compañía no debe estar sujeta a las corazonadas o a la intuición de quienes están al frente de ella.
Objetivo
Aumentar la competitividad de la empresa
Disminuir costes
Mejorar los niveles de calidad del producto
Velar por la eficacia de los procesos