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Característica de Proyectos
Planeción
Diseña acciones orientada a las consecuencias de determinado propósito ordenada de forma lógica y han determinado que recursos van a emplearce
Planificación no ajustada a la realidad debido a:estimaciones errónea,movilidad de los recurso,insuficiencia de recurso(cantidad y persona),fecha prefijada y cambios de requisitos
Establecer planes de acción y delegar funciones a cada departamento o grupo de trabajo
Tiempo (Principio y fin )
Fijar las duraciones de las distintas actividades ,así como hotos importantes
Alteración de las acciones y actividades del proyecto en perjuicio de los objetivos ya establecido
Determinar el calendario de trabajo(debe tener un programa de actividades o plan de trabajo)
Los Recurso (persona,tiempo,dinero)
Controlar y comprobar el uso apropiado de los recursos
Discontinuidad del proyecto por falta de recurso
Identificar los tipos de recursos,materiales requeridos,la cantidad precisa y el periodo de necesidad de un proyecto
Recurso Humano
Los programa de formación y desarrollo de los empleados no están presupuestado adecuadamente
Establecer roles y capacitaciones profesionales que hacen falta en el proyecto y cuándo estos serán necesario
Rompiendo las lineas de comunicación ,falta de decisiones sobre aspectos operativos y errores critico de decisión
Armonizar la intención entre los miembros creando un buen ambiente de trabajo y motivar al equipo
Calidad
Redefinición de las actividades
Visibilidad de la evolución del proyecto provocando un aumento de los costo
No se tiene una visión del estado real del proyecto
Administrar los riegos del proyecto
Establecer parámetro de calidad para medir los resultados
Identificar los requisito del proyecto y del equipo
Recomendaciones
Consecuencias
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Recomendaciones
Consecuencia
Recomendaciones
Cosecuencia
Recomendaciones
Cosecuencias
Recomendaciones
Consecuencia