Sistema de Planificación y control de operaciones.-
Es el conjunto de mecanismos y lógica de funcionamiento a través del cual una empresa, define como utilizar sus recursos (maquinaria, personas), e insumos (materiales, información), para atender los requerimientos del negocio, en especial la demanda de los clientes.
- La planificación agregada que consiste en la previsión de demandas y cargas de trabajo.
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- La planificación operativa a medio plazo (semanas a meses), cuantificación de necesidades especificas
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- La planificación estratégica es la capacidad, que consiste el diseño a largo plazo del tipo de recursos y procesos necesarios.
- La programación (o secuencia de producción) y control (días, a semanas), es la definición de la ejecución específicas de tareas y supervisión.
- Secuenciado y control del trabajo en curso:
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- Secuenciado tradicional y heurísticos de prioridad.