Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร (วิธีการสรรหาบุคลากรจากภายนอกองค์การ…
การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร
กระบวนการในการในการคัดเลือกบุคลากร
การคัดเลือกขั้นสุดท้าย
การตรวจสุขภาพ
การรับเข้าทำงาน
การสอบประวัติ
การสอบสัมาษณ์
การสอบคัดเลือก
การกรอกใบสมัคร
การสัมภาษณ์ขั้นต้น
การเริ่มต้นรับสมัคร
กระบานการสรรหาและการคัดเลือก
ใช้เทคนิคต่างๆในการคัดเลือก
ให้ผู้สมัครได้รับการสัมภาษณ์โดยหัวหน้างาน
ให้ผู้สมัครกรอกใบสมัคร
กำหนดวิธีการเลือกผู้สมัคร
วางแผนกำลังคนและคาดการณ์ความต้องการกำลังคน
วิธีการสรรหาบุคลากรจากภายนอกองค์การ
การจ้างงานชั่วคราว
วิธีการอื่น
การจูงใจผู้มีความสามารถจากหน่วยงานอื่น
สำนักงานจัดหางาน
องค์การด้านแรงงาน
สมาคมวิชาชีพ
สถาบันการศึกษา
ประกาศรับสมัคร
บุคคลที่เดินเข้ามาสมัคร
บุคคลที่เคยปฏิบัติงานกับองค์การ
คำแนะนำจากบุคคลปจัจุบัน
แหล่งที่มาในการสรรหาบุคลากร
การสรรหาบุคลากรจากภายนอกองค์การ
ข้อดี
สร้างความหลากหลายในการวิเตราะห์
สร้างโอกาสในการคดเลือกที่เหมาะสม
แก้ปัญหาการขาดแคลนบุคลากร
ข้อเสีย
สิ้นเปลืองเวลาและค่าใช้จ่าย
ผลกระทบต่อขัวญและกำลังใจ
ไม่เป็นผลดีต่อบรรยากาศในการปฏิบัติงาน
การสรรหาบุคลากรจากภายในองค์การ
ข้อเสีย
ขาดแคลนบุคลากรที่มีความคิดสร้างสรรค์
ไม่สามารถสรรหาบุคคลที่มีความเหมาะสม
ขาดแคลนบุคลากรภายในองค์การ
ข้อดี
สร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน
ประหยัดค่าใช้จ่าย
ความหมาย
การสรรหา
กระบวนการค้นหาบุคลากรที่เหมาะสมกับตำแหน่ง
กลุ่มของกิจกรรมองค์การใช้ในการจูงใจผู้สมัคร
การคัดเลือกบุคลากร
กระบวนการต่อเนื่องจากการสรรหาที่ใช้ในการตรวจสอบ การพิจราณา
การกำหนดนโยบาย
การเมืองภายในองค์การ
ผู้สมครอาจมีความสัมพันธ์กับผู้บริหารหรือผู้มีอำนาจในการคัดเลือก
สรรหาบุคลากรโดยการแนะนำ
ความยุติธรรม
มาตรฐานในการคัดเลือกบุคลากรเข้าปฏิบัติงาน
แหล่งที่มาของบุคลากร
ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ตอบแทน