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最先端のファッション、ライフスタイル 「ブランド」価値をお客様へ (そのような価値提供を支える会社経営体制 (財務体制 (健全な財務基盤の構築),…
最先端のファッション、ライフスタイル
「ブランド」価値をお客様へ
そのような価値を提供するには、
どのような事業政策をとるべきか？
お客様が満足するブランド政策
お客様が満足する「ブランド」製品
製品品質の向上
買付、仕入れ精度の向上
製品ラインアップの充実
お客様が満足する「ブランド」体験
魅力的な店舗運営
店舗における世界観の構築
販売員の魅力的な接客
ECサービスの充実
店舗との連動
ECサイトの利便性の向上
ECサイトの適切なブランド観伝達
お客様の満足に答えるサプライチェーンの構築
お客様が満足する「ブランド」の発見、育成
M&Aの実行
既存組織体での新BR導入
そのような価値提供を支える会社経営体制
財務体制
健全な財務基盤の構築
CSR
株主価値の向上
ROEの向上
公正、公明なガバナンス体制
そのような価値をお客様へ提供できる企業風土は？
お客さまを常に意識する企業風土
お客さまの需要の変化に対応できる人材
お客様の満足を追求できる人材
ブランド価値をお客様へ伝達できる人材
モラル、コンプライアンスの意識が高い企業風土
誠実な人材
信頼される人材
自律した人材
多様な価値観を認められる企業風土
多様なブランド価値の尊重
ブランド価値の本質的理解ができる人材
本国と強調しブランド価値を構築できる人材
さまざまな人々とブランド価値を創造できる人材
多様な人材の尊重
女性活躍推進
若手の積極的な登用
さまざまなバックグラウンドを持った人材の登用
グループ間の人材交流
研修制度の充実
お客様第一主義