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Gestão II - Aula 1 23/07/2018 (Equipes (Como você reconhece uma equipe bem…
Gestão II - Aula 1 23/07/2018
Lição 1 de gestão: Para permanecer sentado e não fazer nada, voce deve estar num lugar muito muito alto.
Lição 2: Merdas podem levá-lo ao topo mas não vao te manter lá.
Nem todo mundo que o poe na merda é seu amigo
Nem todo mundo que te tira da merda é seu amigo.
E quando você está na merda profunda, é melhor manter sua boca fechada!!
Equipes
Características de uma boa equipe
Seguir uma ordem certa dessas caracteristicas
Liderança
Identificar líderes;
Atribuir tarefas para que a equipe os reconheçam;
Respeito
Manter uma comunicação igualitária entre a equipe;
Estimular empatia entre os membros;
Confiança
Atribuir responsabilidades para a equipe;
Reconhecer desafios superados;
Proatividade
Proporcionar um ambiente que a equipe possa se sentir à vontade para se expressar, agir, tomar decisões;
Estrutura e Clareza
Definir papéis, planos e objetivos claros a serem alcançados;
Peopleware - Productive Projects And Teams
Equipes Produtivas
Alinhamento de Metas
Diversidade de habilidades, conhecimento, competências e experiências
Aspectos positivos da dinâmica de grupo, por exemplo aumento do fluxo criativo
Como você reconhece uma equipe bem-sucedida ou mal-sucedida?
Um grupo de pessoas tão estreitamente unido que o todo é maior do que a soma das partes;
Sinais da formação de uma boa equipe, uma equipe
Vencedora
O trabalho é divertido
Auto Motivado
Sentimento de orgulho
Moral alta
Senso de identidade
Propriedade conjunta do produto
Lealdade ao time e ao ambiente da equipe
Quando uma equipe pode
Fracassar
Gestão defensiva - Não confiar na equipe
Burocracia - Muita Documentação
Separação física dos membros da equipe
Fragmentação do tempo das pessoas - Atribuir múltiplos Projetos
Redução de qualidade do produto
Prazos falsos
15% dos projetos são cancelados
A política da empresa como causa do fracasso
Problemas de comunicação
Pessoal
Motivação
Alta rotatividade
A ilusão de alta tecnologia
Fast Food de Modelo de Negócios
Remova erros, faça as máquinas(ou pessoas) funcionarem o mais suave possível.
Não permitir brincadeiras no trabalho
Trate as pessoas como partes intercambiáveis
Padronize tudo
Não pense, faça tudo segundo um modelo
Qualidade(se o tempo permitir...)
Como a qualidade afeta os membros da equipe?
A qualidade deve ser prioridade e não algo cumulativo durante o processo.