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CAPITULO 9
AUTORIDAD Y PODER
Autoridad es el derecho, inherente a un cargo, por supuesto que es un tipo de poder, pero en el ámbito organizacional, el poder legítimo que confiere un cargo en una organización.
El Poder consiste en la capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
El Poder legítimo por lo regular, el poder surge de la posición y se deriva del sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes, por el cual las personas aceptan una posición como legítima.
REQUISITOS DEL PODER
La voluntad o el interés de ejercer el poder
La habilidad para hacerlo
Un cargo en la estructura
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PODER DE REFERENCIA
Es la influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas.
AUTORIDAD DE LINEA
Es la relación en la que superior supervisa directamente a su subordinado.
El principio del escalonamiento cuando más clara sea la línea de autoridad del máximo cargo gerencial en una empresa para cada cargo subordinado, tanto más clara será la responsabilidad en la toma de decisiones y más efectiva la comunicación organizacional.
PERSONAL DE STAFF
El origen de la relación del personal de staff es de asesor. La función de quienes tienen una capacidad puramente de personal de staff es la de investigar, busca y dar asesoría a los gentes de línea.
AUTORIDAD FUNCIONAL
Es el derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas específicas u otros asunto relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.
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