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Capitulo 9 (Poder: capacidad que tienen las personas o grupos para inducir…
Capitulo 9
Poder: capacidad que tienen las personas o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos
Poder de referencia:influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas.
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Poder coercitivo:derecho de castigar a un subordinado con el despido o retención de un aumento de sueldo por falta de méritos.
Autoridad:derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
Autoridad funcional:derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, practicas, políticas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personas de otros departamentos.
Autoridad organizacional:discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones y dar instrucciones.
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Tipos de centralización:
Centralización departamental: se refiere a la concentración de actividades especializadas en un departamento.
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Empowerment:
Los empleados de cualquier nivel en la organización reciben el poder de decidir sin pedir autorización a sus superiores.
Los que están mas próximos a hacer a la tarea son más capaces de tomar decisiones, siempre que tengan las capacidades necesarias.
Principio de escalonamiento: cuanto más clara sea la linea de autoridad del máximo cargo gerencial en una empresa para cada cargo subordinado, tanto más clara será la responsabilidad en la toma de decisiones y más efectiva la comunicación organizacional.
Descentralización: grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada.
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