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Administración y selección de los recursos humanos (Características…
Administración y selección
de los recursos humanos
Confrontar aptitudes
con los requisitos del
puesto
Hay 2 fuentes de suministro:
1) Promoción de personas dentro de
la empresa.
2)Contratación externa.
Reclutamiento de
administradores
•Atraer candidatos para
cubrir puestos en la
empresa.
Selección, colocación
y promoción
Promoción
Cambio dentro de la
empresa hacia un
puesto más alto.
El principio de
Peter
Advertencia para no
tomar el proceso de
selección y promoción
a la ligera.
Factores que afectan la cantidad
y el tipo de gerentes requeridos
Análisis de la necesidad
de administradores.
Otros aspectos importantes del
enfoque sistémico de la integración
personal.
Determinar los recursos
gerenciales disponibles
Se mantiene un inventario de materias
primas y bienes que permitan realizar
la operación.
Características personales
necesarias en los gerentes
Habilidades de comunicación
y empatía
•Comunicación
intragrupal
Comunicación con
personas de la misma
unidad de trabajo. :
•Comunicación
intergrupal
Comunicación con
otros departamentos
y grupos fuera de la
empresa.
Integridad y
honestidad
Deseo de administrar
Desempeño previo
como administrador
Factores situacionales que
afectan la integración de
personal
Ambiente externo
Afecta en la tecnología, sociocultural,
económico y determina la oferta y
demanda de los administradores.
Mujeres en la adm.
Diversidad en el centro
de trabajo.
Igualdad de oportunidades
en el empleo,
Ambiente interno
Integración de puestos
gerenciales con
personal dentro y fuera
de la empresa.
• Política de competencia
abierta
Los puestos vacantes
deben abrirse para las
personas más calificadas.
• Selección
Elegir entre candidatos, dentro
o fuera de la empresa a la
persona adecuada para el
puesto.
• Promoción interna
Alta gerencia busca el camino fácil
y evita el problema al seleccionar
a alguien de afuera.
• Responsabilidad en la
integración de personal
La responsabilidad final está
en el director ejecutivo.
Proceso de selección,
técnicas e instrumentos
Entrevistas
Exámenes
Proceso de
selección
Validez
Grado al cual los datos
predicen el éxito del
candidato como gerente.
Confiabilidad
Precisión y consistencia
de la medición.
Centros de
evaluación
Orientación y
socialización
Orientación
Se presenta a los nuevos
empleados la empresa,
sus funciones y tareas.
Socialización
organizacional
Adquisición de habilidades
y capacidades de trabajo.