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Planejamento (Vantagens (Define parâmetros de controle, Ajuda na motivação…

- - - - Análise SWOT
      - Matriz GUT
      - 5W2H
      - 5 Forças de Porter
      - Matriz BCG
      - Planejamento por Cenários
      - Balanced Scorecard (BSC)
    - - Descritivas: como a formação da estratégia realmente ocorre
        
        Cognitiva
        
        processo mental de criação(construção) por mapas, conceitos, esquemas
        
        Aprendizado
        
        processo de aprendizado coletivo da estratégia, emergente, se forma com o tempo
        
        Empreendedora
        
        processo visionário do líder, baseado na intuição
        
        Poder
        
        processo de negociação. Micropoder e Macropoder
        
        Cultural
        
        processo coletivo que reflete as crenças e valores do grupo
        
        Ambiental
        
        processo reativo ao ambiente
      - Prescritivas: como a formação da estratégia deve ser feito
        
        do Planejamento
        
        processo mais formal, feito por planejadores especializados
        
        do Posicionamento
        
        processo analítico das forças do mercado e estratégias válidas
        
        do Design
        
        pensamento racional de responsabilidade do chefe, simples e informal
      - Configuração: Alternância entre estabilidade/flexibilidade