Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
РОЛІ СКРАМ (3.Scrum Команда (ЩО РОБИТЬ (Декомпозиція Завдань Сприту до…
РОЛІ СКРАМ
3.Scrum Команда
ХТО
- Наталя П.
- Леся М.
- Олена К.
- Євген.Д
- Дмитро П.
ЩО РОБИТЬ
- Декомпозиція Завдань Сприту до рівня задач Ресурса
- Оцінка сроків та вартості виконання завдання
- Планування сроків виконання завдань
- Визначення типу та порядку залучення ресурсів
- Виконання Завдань спринту
-
-
1.Product owner
-
Що робить
-
- Оцнює якість роботи на предмет відповідності вимогам
- Вирішує "конфлікти інтересів"
- Координує бюджет проекту, знаючи вартість кожного функціоналу
- Пріорітезує задачі беклогу
- Керує різного роду змінами в проекті між спрінтами на рівні замовника та виконавця. Керування змінами зводиться або до збільшення кількості спрінтів, або до зменшення кількості функціоналу.
- Пріорітизує вимоги із Радою директорів на основі цілей проекта
- Збирає вимоги з Ради директорів
Що не робить
- Декомпозицію до рівня завдань
- Оцінка задач по вартості та срокам
-
- Планування роботи по срокам
Відповідає
- За успішну реалізацію проекту
- Відсутність "лішньої" роботи
- Донесення "Великої картинки" до команди
-
2.Scrum Master
-
ЩО РОБИТЬ
-
- Фасилітация командных зустричей
-
- Керування комуникаціями проекту
- Формування беклогу спринтів
- Формування беклогу проекту
- Формулювання та розподіл завдань Спринтів