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龍谷2040 (大学組織の将来像: (新たな大学組織論をつくりだす (学部の垣根, 意思決定, よこのつながり, 価値創造型,…
龍谷2040
大学組織の将来像:
いい意味でとんがらない
「自分が!」ではない
近大じゃない
儲かればいい
マグロを食べればいい訳ではない!
龍大さえよければいいではない
スピード
教授会のあり方
学びあえる組織文化
横のつながり
新たな大学組織論をつくりだす
学部の垣根
意思決定
よこのつながり
価値創造型
異質なものが協働できる
学費のとりかた変わるかも
2040年にどんな価値
「共通善」の創造
新しい資本主義
共通善の創造
脱炭素型社会
共通善の創造
SDGsを地域でつなげる(SDGsは眼差し)
良識の高い社会を作り出す
リアルな現場をいかにもてるか
テクノロジーと人間の幸せ
大学の「知」を統合する試み
自治体経営を担う
多様な主体からの期待を
対象は世界か?地域か
総合大学である意味
多様な「地域」
課題先進国としての貢献
アジア・アフリカも「地域」への貢献
アジア・アフリカから学ぶこと
世界の宗教者から認知・尊敬される
教育の将来像:
コアバリュー実現したら学生の姿は
どうなっているのか
リアルとバーチャル
座学はバーチャルのみ
リアルを提供できる大学
「現場」がある
現場で学ぶ
現場に近いところに大学がある
社会人
大学にも現場機能を作る
「学部」の枠組みは意味をなくす
学びたい学生たちのモチベーションにこたえる
建学の精神=根幹
教育的に活かす
他宗教でも共有できる
内省を促す教育機関
課題
学部を超えれない
学部を超えて講義提供
学位のあり方
壁がある
資源
龍谷総合学園
付属化
高校のレベルアップ
同じ価値を共有する小中高
小規模大学の問題
吸収・合併の可能性
お寺(海外も含む)
学びの拠点
何を目指した研究かl
SDGs VS 軍事研究
共通善型をどう表現するか