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Estruturas organizacionais (Mecanicista mecanico (Para (Ambientes…
Estruturas organizacionais
Virtual/Em rede
Foco
Atividade principal
Terceirização
Resto das atividades
Alta flexibilidade
Enxuta
Estratégia
Venda de filiais
Redução
funcionários
Objetivo
Reduzir
Estrutura
Organizacional
Agilizar
Flexibilizar
Empresa
Holográfica
Ideia
Organização
semelhante
Cérebro
Características
Interconexão
Partes
Especialização
Generalização
Mesmo tempo
Auto-organização
Atomizada
Criação
Equipes
Tomada de decisões
Mais flexibilidade
Mecanicista
Burocracia
Formalização
Padronização
Para
Ambientes Estáveis
Orgânico
Oposto ao mecanicista
Menor padronização
Boa comunicação
Estrutura flexível
