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CREATIVIDAD S.A (PRINCIPIOS (PREPARATE PARA LO DESCONOCIDO PORQUE LAS…
CREATIVIDAD S.A
PRINCIPIOS
PREPARATE PARA LO DESCONOCIDO PORQUE LAS EVENTUALIDADES VAN A SUCEDER SIEMPRE
Empoderar a los empleados para que se hagan
RESPONSABLES
de los problemas que ocurran. No intente culpar a otros, asuma
las responsabilidades y que ellos son libres para buscar la mejor solución posible y lo resuelvan sin tener que estar pidiendo permiso.
Que las personas tengan
LIBERTAD
de comunicación. Las conversaciones generan
IDEAS
.
No puede haber un CONTROL TOTAL DE LAS COSAS.
Nosotros nos centramos en buscar las soluciones.
NO CONFUNDAS EL PROCESO CON EL OBJETIVO CUANDO ESTES TRATANDO DE CONSEGUIR ALGO GRANDE
El objetivo es crear algo GRANDE/MEMORABLE.
Algo grande una cosa tras de otra. El rol del manager es equilibrar que todas las áreas/procesos esten hacía un mismo objetivo
LA GENTE ES MÁS IMPORTANTE QUE LAS IDEAS
Que las personas tengan más
POTENCIAL
que las
habilidades
.
La misión es
desarrollar
,
hacer crecer a gente.
Brainstorming (reunión creativa) -->
Se reunen periodicamente, analizar en cada una de los aspectos relevantes/fundamentales de la empresa. Ellos no proponen ideas eso lo lo hacen los otros,
ellos simplemente actuan como filtros para decir si funciona o no.
Genial para temas de cambio de rumbo. Simplemente dan asesorias de lo que puede o no funcionar.
¿QUÉ COSAS SE PUEDEN MEJORAR EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA EMPRESA? MEJORA CONTINUA.
Es una crítica externa que se puede llevar a cabo con los miembros de la empresa pero de diferentes equipos/áreas.
TODO EL MUNDO DEBERIA PODER HABLAR CON TODO EL MUNDO EN CUALQUIER MOMENTO
LOS ERRORES SON NECESARIOS
Aceptar los erroes como
maestros
. Si quieres algo brillante vas a cometer errores. Ser tolerantes a los riesgos. El que no arriesga no gana.
En entornos creativos: el costo de cometer un error es normalmente menor que el costo que intentar prevenirlo. Eso sí hay que presentar avances en cada paso, no se acepta que retroceder.
CAPACIDAD DE RESILENCIA.
Que hayan PIVOTES.
LA CALIDAD
La calidad es el mejor modelo de negocio que existe.
Cuando te preocupas por la calidad los resultados
BRILLAN
Ed Catmull