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Administración y Selección de Recursos Humanos (Tipos de Pruebas (Pruebas…
Administración y Selección de Recursos Humanos
Integración o Dotación de personal (staffing)
Se define como el acto de cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura de la organización.
Hacer de la integración de personal una función separada sirve para dar aún más importancia al elemento humano en la selección, evaluación, planeación de carrera y desarrollo de los administradores.
Se han acumulado conocimientos y experiencias en el área de integración de personal.
La integración de personal de puestos organizacionales incluye conocimientos y enfoques que, en general, los administradores profesionales no reconocen, ya que piensan que la organización sólo es el establecimiento de una estructura de roles y prestan poca atención a quien los cubre.
Los administradores pasan por alto el hecho de que dicha integración es responsabilidad suya y no del departamento.
Principio de competencia abierta
Es la apertura de los puestos vacantes a las personas más calificadas, ya que sean internas o externas a la empresas.
Requisitos de los puestos de trabajo y diseño de puestos
Se deber hacer un análisis objetivo de los requisitos del puesto y, hasta donde sea posible, éste se debe diseñar de modo que se satisfagan las necesidades de la organización y del individuos
Se debe evaluar y comparar de tal forma que los interesados reciban un trato equitativo.
Se deben considerar están las habilidades requeridas
(que varían con el nivel en la jerarquía organizacional)
y las características personales que deben tener los administradores.
Selección:
Hacer que concuerde la persona con el puesto
Selección
Proceso de escoger entre varios candidatos, de dentro o fuera de la organización, a la persona más conveniente para un puesto.
Validez
Grado al cual los datos predicen el éxito del candidato como administrador
Confiabilidad
Exactitud y consistencia de la medición.
La planta, equipos, materiales y personas no hacen a una empresa, como tampoco los aviones, tanques, barcos y personas hacen una fuerza militar efectiva; se necesita otro elemento que es indispensable:
Contar con buenos administradores
.
La calidad de estos es uno de los factores más importantes que determinan el éxito continuo de cualquier organización. Por consiguiente, se deduce que seleccionarlos es uno de los pasos más importantes de la totalidad de proceso administrativo.
Habilidades y características personales de los administradores
Habilidades analíticas y de solución de problemas.
Características personales que deben reunir los administradores
Habilidades de comunicación y empatía
Integridad y honestidad
Deseo de administrar
Desempeño anterior como administrador
Reclutamiento de administradores
Reclutamiento
Consiste en atraer candidatos para cubrir los puestos de la estructura organizacional.
Antes de de que se empiece el reclutamiento:
Deben identificarse con toda claridad los requisitos de puesto, los cuales se deben relacionar en forma directa con la tarea a desempeñar; de esta forma se facilita el reclutamiento de candidatos externos. Las empresas con una imagen pública favorable atraen más fácilmente a candidatos calificados.
Promoción
Es un desplazamiento dentro de la organización a un puesto más alto, con responsabilidades mayores y que requiere habilidades más avanzadas.
Ascensos
Pueden ser un premio por una actuación excelente o el resultado del deseo de la empresa de aprovechar mejor las habilidades y talentos de un individuo.
Principio de Peter
Los administradores ascienden hasta su nivel de incompetencias
Tipos de Pruebas
Pruebas de habilidades y aptitudes
Pruebas vocacionales
Prueba de inteligencia
Pruebas de personalidad
Centros de Evaluación
Técnica para seleccionar y promover a los administradores.
En un centro de evaluación característico se pide que los candidatos hagan lo siguiente:
Participar en ejercicios aleatorios de opciones.
Participar en una discusión de grupo sin líder sobre algún problema
Participar en juegos administrativos en grupos pequeños.
Hacer una breve presentación oral sobre un tema en particular.
Pruebas psicológicas.
Participar en otros ejercicios, como la preparación de un informe escrito.