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ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Procesos de selección,…
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Integración Personal
Cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización.
La integración de personal debe estar ligada a organizar el establecimiento de estructuras intencionales de funciones y cargos.
Enfoque sistemático
Los planes de la empresa se convierten en la base de los planes de la organización necesarios para alcanzar sus objetivos.
Las demandas se comparan con el talento mediante el inventario gerencial, y en el análisis se utilizan fuentes externas e internas para los procesos de reclutamiento.
Factores que afectan la integración personal
FACTORES EXTERNOS
Las actitudes que prevalecen en una sociedad,
Las condiciones económicas y la oferta y demanda de administradores fuera de la empresa.
Las leyes y reglamentos.
FACTORES INTERNOS
Metas organizacionales
La estructura de la organización.
El tipo de personas contratadas
Selección de puesto
Elegir entre candidatos, dentro o fuera de la organización, a la persona adecuada para un puesto.
Es necesario aplicar un enfoque sistémico en la selección de administradores y la evaluación de las necesidades presentes y futuras del personal gerencial.
Requisitos del cargo y diseño del puesto
Identificar los requisitos del puesto:
Alcance apropiado del puesto
Cumplir con las capacidades gerenciales requeridas por el diseño del puesto.
Diseño del puesto
Diseño de puestos para individuos y equipos de trabajo.
Factores que influyen en el diseño del puesto
Habilidades y caracteristicas de administradores
Habilidades:
Los gerentes deben ser capaces
de identificar problemas, analizar situaciones complejas y, al solucionar los problemas encontrados, explotar las oportunidades que se presentan.
Características: Deseo de administrar, Habilidades de comunicación y empatía,
Integridad y honestidad, desempeño como administrador.
Procesos de selección, técnicas e instrumentos
Entrevista
Prácticamente cada administrador contratado o promovido por una compañía es entrevistado por una o más personas.
Examen
El principal objetivo de los exámenes es obtener datos sobre los solicitantes que ayuden a anticipar su éxito probable como gerentes.
Centro de evaluación
Técnica para seleccionar y promover a
los gerentes, enfoque que puede utilizarse en combinación con la capacitación.
Orientación y socialización para personal
Orientación: En ella se presenta a los nuevos empleados la empresa, sus funciones, tareas y personas.
Socialización organizacional: la adquisición de habilidades
y capacidades de trabajo, la adopción de roles de comportamiento apropiados y el ajuste a las normas y valores del grupo de trabajo