Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y…

- - - - El poder surge de la posición y se deriva de nuestro sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes, por el cual las personas aceptan una posición como legítima.
    - - Influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas.
    - - Capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas.
    - - Derecho de castigar a un subordinado con el despido o la retención de un aumento de sueldo por falta de méritos.
- - - - La autoridad que se distribuye a lo largo de la estructura organizacional que nace del poder que proviene de la propiedad privada de los dueños
    - - Relación en la que un superior supervisa directamente a un subordinado.
    - - Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas específicas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.
- - - - Discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones y dar instrucciones.
    - - Grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada.
  - - - Se refiere a la concentración de actividades especializadas, casi siempre en un departamento; por ejemplo, un sólo departamento puede realizar el mantenimiento de toda una planta.
    - - Es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones. Los gerentes en la cima de la jerarquía organizacional, o cerca de ella, conservan un alto grado de autoridad.
    - - Se refiere a la concentración geográfica; un ejemplo sería una compañía que opera en una sola ubicación.
- - - - Un atributo que subyace a los gerentes que delegarán autoridad es su disposición a dar oportunidad a las ideas de los demás.
    - - Un gerente que delega autoridad de forma efectiva debe estar dispuesto a conceder a sus subordinados el derecho de tomar decisiones.
      - Ley de la ventaja económica comparativa
        
        Establece que la riqueza de un país se fortalecerá si exporta lo que produce con mayor eficiencia e importa lo que produce con menor eficiencia, aunque sería bueno que produjera los bienes importados a un menor precio que cualquier otra nación.
    - - Dado que todos cometemos errores, debe permitirse que un subordinado tenga algunos y su costo debe considerarse como una inversión en el desarrollo personal.
    - - Los superiores no tienen otra alternativa que confiar en sus subordinados, ya que la delegación supone una actitud de confianza entre ambos.
    - - Se debe asegurar de que la autoridad se utilizará para apoyar las metas y los planes de la empresa o el departamento.