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ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO (O PROCESSO DE POSICIONAMENTO COMPETITIVO EM…

- - - - abordagem mais abrangente
        
        pequena empresa
    - - identificando uma
        interação com o ambiente
    - - prospectores, analistas, defensores e
        reativos.
        
        padrão de comportamento estratégico
      - seriam uma busca para as empresas desenvolverem um padrão de comportamento estratégico relativamente estável na busca de um bom alinhamento com as condições ambientais percebidas pela administração
    - - (1) Problema Empreendedor,com a definição de um produto/mercado;
      - (2) Problema de Engenharia, com a escolha de sistemas técnicos;
      - (3) Problema Administrativo
    - - as empresas investem poucos recursos para a inovação e, quando o fazem, são motivadas por problemas de ordem técnica ou ainda pressionadas pela competitividade do mercado internacional, em especial do segmento metal-mecânico, representada por quatro empresas na pesquisa.
      - 56% das empresas são prospectoras – seguido do problema empreendedor (ações mercadológicas)
        
        comportamento analista (44%)
      - 11% das empresas apresentam perfil de inovação
      - 33% de prospectores e do problema administrativo (ações na estrutura organizacional da empresa)
        
        comportamento reativo (44%)
- - - - Maior eficácia dos investimentos;
      - Satisfação dos colaboradores;
      - Possibilidade de se cobrar preços superiores (premium);
      - Crescimento do faturamento;
      - Criação de barreiras de entrada aos concorrentes potenciais.
  - - - estimula os consumidores a desenvolverem considerações acerca de uma marca/empresa, além de contribuir para que o público alvo diferencie as marcas/empresas concorrentes e escolham aquela que percebam como de maior valor
    - - como o participante vai competir em um determinado segmento, diferenciando-se dos
        demais
      - processo
        
        Importância para o consumidor;
        
        Distintividade;
        
        Comunicabilidade;
        
        Superioridade;
        
        Acessibilidade por parte do consumidor;
        
        Proporcionar lucratividade.
      - estratégia de posicionamento de produto
        
        Pela classe de produtos
        
        Pela concorrência
        
        Por uso ou aplicação
        
        Pela classe de produtos
        
        Por preço e qualidade
        
        Por atributo
    - - Identificação das forças da empresa e das oportunidades de mercado que podem ser exploradas;
      - Avaliação das possibilidades de posicionamento e seleção da mais apropriada;
      - Desenvolvimento do composto de marketing ao público-alvo com consistência com a posição pretendida.
    - - Identificação dos concorrentes;
      - Verificação de como os concorrentes são percebidos e avaliados pelos consumidores;
      - Averiguação da posição dos concorrentes;
      - Análise dos consumidores;
      - Seleção da posição desejada;
      - Monitoramento da posição.
- - - - Baseadas no estudo de muitas organizações
      - Visão geral da empresa
      - Focalizam a maioria dos atributos da
        organização
    - - Focalizam um ou dois atributos da
        organização
      - Normalmente baseadas no estudo de
        poucas organizações
      - Visão de um aspecto específico
      - Ansoff e Stewart
        
        Primeiro no mercado
        
        Seguir o líder
        
        Engenharia de aplicação
        
        "Eu também”
        
        baseada no tempo de entrada do produto no mercado
      - Freeman
        
        Imitativa
        
        Dependente
        
        Reativo
        
        Defensiva
        
        Ofensiva
        
        baseada na política de inovação da empresa
      - Miles e Snow
        
        baseada na postura estratégica da empresa em relação ao seu ambiente.
        
        Tipos de empresas
        
        Científica
        
        prospectora
        
        Intensivas em escala
        
        defensora
        
        Especializada
        
        analítica