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La escuela de la administración científica (FILOSOFÍA (Comportamiento…
La escuela de la administración científica
FUNDAMENTOS (SEGÚN CHIAVENATO)
mando y control
el gerente manda
el trabajador obedece
the best way
acatar los métodos de trabajo sin cuestionar
mano de obra y no recursos humanos
Contratación sin compromisos ni vinculos
seguridad, no inseguridad
Otorgar permanencia y estabilidad laboral
FILOSOFÍA
Rendimiento máximo en vez de producción
Mayor eficiencia y prosperidad
Armonía en vez de discordia
Ciencia en lugar de empirismo
Creación de identidad de intereses entre empleador y empleado
Comportamiento autómata del asalariado
no debe pensar
ni decidir
solo actuar
Frederick Taylor
ELEMENTOS DE APLICACIÓN
métodos y rutinas para la ejecución de tareas
estandarización de máquinas y herramientas
acicates salariales para elevación de productividad
PRINCIPIOS
Preparación
seleccionar al personal conforme a sus aptitudes
Control
Supervisión del cumplimiento de normas y planes establecidos
Planeación
Cesar de improvisar laboralmente
Ejecución
OBJETIVOS
racionalización del trabajo operacional
diseño de cargos más sencillos y elementales
mejoramiento de las condiciones de trabajo
CONCEPCIÓN HUMANA
hombre económico
CRITERIO
de abajo hacia arriba
del obrero al capataz
¿Qué buscaba alcanzar?
acrecentar la productividad
problema irresuelto del siglo XX