Administração I

Eras

Industrialização Neoclássica

Industrialização Clássica

Muitos níveis hierárquicos

Estrutura matricial

Informação

Desenho orgânico e horizontal 🛌

Centralizada 🎯

Administração como Ciência

Globalização 🌎

Flexibilidade estrutural

Melhores comunicação e interação interna e externa

Maior capacidade de adaptação

Principais Escolas

Taylor

Fayol

CienTífica 🔬

Clássica 🎹 🎻

Burocrática

Weber 🗃

Abordagem humanista

Humano como parte de uma máquina (a organização)

Sistema social como motivação

Abordagem comporta- mental

Remuneração variável 💸 como motivação

ConTrole 🕹 de Tempos ⏰ e movimentos de trabalho

Trabalho dividido ➗ e especializado

Hierarquia 🥇 🥈 🥉

Pessoal estável

Espírito de equipe

Unidade de comando 1⃣ (um chefe para cada funcionário) e unidade de direção (um único direcionamento para cada conjunto de atividades)

Foco esta nas regras e normas a serem seguidas na busca da EFICIÊNCIA ⚠

Pessoas são meros instrumentos da máquina organizacional

Pessoas com desejos

Abordagem sistêmica 🌀

Sistema aberto🤸🏻‍♀️

Abordagem contigencial

As organizações passam a ser vistas como em uma reação contínua ao seu ambiente, e assim deve se ter um SER HUMANO ADAPTÁVEL à realidade que se coloca, PRONTO PARA MUDANÇA

⭐ Teorias da motivação

Gestão de pessoas

Recrutamento

Seleção

Treinamento

Recompensas

Avaliação de desemprenho

Processos

Agregar pessoas

Aplicar pessoas

Recompensar pessoas

Desenvolver pessoas

Manter pessoas

Monitorar pessoas

Responsabilidade de linha(gerente imediato) e uma função de staff (RH)

Objetivos

Ajudar no alcance dos objetivos organizacionais

Servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro

Proporcionar maior competitividade à organização

Disponibilizar pessoas preparadas para um funcionamento organizacional adequado

Possibilitar que as pessoas estejam satisfeitas com o trabalho

Possibilitar a autoatualização dos funcionários

Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho

Ser uma força propulsora para as mudanças organizacionais

Atuar de maneira ética e com responsabilidade socioambiental

Construir equipes e organizações de excelência

Pessoas como parceiras

Tarefa 🎯

Estrutura organizacional 🎯

Revolução industrial + Homem econômico 👨🏽 ⚙

Objetivos

Abordagem Mecanicista

Linha de montagem da indústria automobilística 🚗 e as grandes franquias

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