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Community Networking (network model (modello adatto a chi ha grandi…
Community Networking
network model
funziona se è un servizio che è più interessante al crescere dei numeri
i membri devono aver voglia di condividere esperienza
se è solo il 5% meglio della concorrenza non ha senso sceglierlo
facilita la connessione tra i membri: più li connetti più incrementa il numero
hai bisogno di membri per costruire network - hai bisogno del network per avere i membri
modello adatto a chi ha grandi finanziamenti
una volta entrato nel mercato, se funziona si autoalimenta
se i membri si disinnamorano è facile emoraggia
1
SCOPO DELL'ORGANIZZAZIONE :check:
:
acquisire competenze di networking
accademia/ palestra
allargare rete professioniale
allargare rete personale
NON sentirsi soli
aiutare chi non è a suo agio
gestire i go-getter
ricerca sul mercato di cosa vogliono i clienti
organizzazioni
(DA SPOSTARE) :red_flag:
modalità di relazione personale destrutturata secondo criteri già nota (superare concetto di team building)
favorisce messa in relazione persone a prescindere ruoli/pregressi
obiettivo lavorare più armoniosamente
collaborare a un obiettivo comune, un progetto condiviso
quanti gruppi creiamo?
1 gruppo che sarà sempre uno
1 gruppo che duplicherà?
respiro locale
respiro regionale
respiro nazionale
periodicità incontri
2
destinatari :check:
imprenditori/professionisti/start upper
operatori di associazioni onlus ecc
coloro che hanno a cuore connessione territoriale (organizzazioni)
Conoscere i propri clienti per servirli meglio
tracciare abitudini e interessi
Creazione gruppo
3 mesi di formazione ai padri fondatori
2 volte mese 18,30-20,00
1 ora formazione
1/2 networking
1 incontro domenicale 2h ogni 40 gg per fare il punto
per nutrire gruppo portare qualcuno
luogo non in aula, magari itinerante
referente: esperto/collaboratore + referente network
chi forma i nuovi?
consulente
meno tempo
ente formazione interno
forma i referenti network
forma i nuovi
nostra preparazione
conoscere vari modelli di community di networking
business a pagamento
business plan
tecniche di networking
materiali formazione
materiali mantenimento
affiliazione
se è a pagamento
ricerca piattaforme piattaforme
accordo con piattaforme
se è gratuita
come si sostiene l'organizzazione
gestione organizzazione
ruoli nominati
caratteristiche nomine
compiti
ruoli volontari
caratteristiche volontari
compiti
rinnovo
azioni per spingere al rinnovo
il rinnovo inizia il giorno dell'iscrizione
nostro compenso
organizzazione gratuita
consulenza progetto una tantum
consulenza mantenimento
organizzazione a pagamento
consulenza progetto una tantum
consulenza mantenimento a royalty : :tada:
consulenza mantenimento
membri
caratteristiche
numero min/mass
networking è interessante quando il numero di persone coinvolte è interessante
web
social
sito
pagamento
fatturazione
incasso
accordo per carta credito
incasso annuale
incasso mensile
Trovare i clienti
web
passaparola
creare abitudini
scaletta con varie opzioni combinabili
presentazione personale
presentazione con video
scambio biglietti da visita
conoscere meglio qualcuno
esercizi di networking
Brevetto/Copyright/Marchio
per blindare i nostri contenuti
eventi di networking