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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CO Estudio y aplicación de los…

- - - - Positivo:
        
        Experiencia
        
        Juicio
        
        Marcada ética
        
        Compromiso con la calidad
        
        Identificación con la marca - empresa.
      - Negativo:
        
        Resistencia a la tecnología
        
        Resistencia al cambio
        
        Acomodamiento
        
        Poca capacitación
        
        Adaptación de un líder joven.
    - - Ambos géneros +
        
        Solución de problemas
        
        Motivación
        
        Sociabilidad
        
        Dirección competitiva.
      - Géneros individuales:
        
        Mujeres: son más flexibles.
        
        Hombres: audaces y con mayor expectativa de éxito.
    - - Los/as casados son más responsables.
      - Una persona divorciada incide en su rendimiento o estabilidad laboral.
    - - Tiempo de trabajar en una organización.
      - Experiencia--- DESARROLLO
      - Crecimiento profesional
- - - - Rol de líder : coordina, motiva, capacita, contrata a empleados y los guía para cumplir metas.
      - Rol de representante : debe cumplir con sus deberes de manera protocolaria con el objetivo de generar interés y dirección en los empleados, clientes o sociedad
      - Rol de enlace: relación del gerente o superior con personas fuera y dentro de la empresa.
    - - Rol de Vigilante: Consiste en recabar información..
      - Rol de Divulgador: Cuando se tiene información los gerentes sirven como canales para hacer llegar esta a los miembros de la organización para tomar de decisiones.
      - Rol de Vocero: el gerente representa a la organización ante colaboradores externos y también cuando transmite información de forma pública.
    - - Rol de emprendedor: Buscar oportunidades en la organización y en su entorno y los ejecuta.
      - Encargado de atender conflictos: Responsable de efectuar acciones correctivas, cuando la organización enfrenta problemas.
      - Asignador de recursos: Toma o aprueba decisiones organizacionales importantes.
      - Negociador: Representa a la organización en negociaciones de importancia