Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

domande aperte HRM (gestione del personale image (funzione personale …

- - - - acquisizione
      - amministrazione
      - sviluppo
  - - - paternalistico
      - burocratico
      - professionale
    - - soluzione individuale
      - soluzione collettiva
    - - direzionale
      - di servizio
      - di controllo
    - - attività strategiche
        
        business
        partner
        
        agente del cambiamento
      - attività operative
        
        gestore
        
        employee
        champion
    - - decisioni generali
    - - processo di reclutamento
        
        definizioni job
        requirement
        
        standard di reclutamento
        
        scelte fonti
        
        attivazione processo
      - processo di selezione
        
        tipologie
        
        esterno
        
        interno
        
        colloquio
        
        fasi
        
        screening interview
      - accogliemento
      - inserimento
  - - - applica criteri e metodi
        sviluppati da funzione personale
    - - assunzione
      - trasferimento
      - aumenti
      - promozioni
- - - - definizione
        
        cambia persone e organizzazioni
      - azioni
        
        idealizzante
        
        ispirazionale
        
        intellettuale
        
        individuale
- - - - perchè?
        
        lacune
        
        esigenze specifiche
        
        necessità organizzative
      - metodo
        
        quantitativo
        
        interviste
        
        osservazione diretta
      - tipologie
        
        professionali
        
        ruolo
        
        organizzativi
        
        priorità del sistema azienda
        
        individuali
        
        svluppo personale
      - fonti
        
        dirette
        
        indirette
    - - obirttivi
      - target
      - contenuti
      - modalità erogazione
      - costi
    - - sede logistica
      - informazione-comunicazione
      - materiale e supporto
  - - - giro di tavolo
      - questionari
      - cambiamenti effettivi
    - - kirkpatrick
- - - - elementi fondamentali
      - valutazione posizione
        quadri e dirigenti
        
        HAY
    - - definizione
      - profilo
    - - finalità
        
        piani sviluppo
        
        carte di sostituzione
        
        interventi formativi
      - modalità valutazione
        
        assoluto
        
        relativo
    - - indicatori
- - - - teoria X
      - teoria Y
    - - motivazione al successo
      - motivazione al potere
      - motivazione all'affiliazione
    - - fattori igienici
      - fattori motivanti
      - work design
        (caratteristiche contenuto
        del lavoro)
    - - professionalità
      - energia