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Autoridad de línea, personal de staff, delegación
de poder de decisión y…
Autoridad de línea, personal de staff, delegación
de poder de decisión y descentralización
Autoridad y poder
El poder es un concepto muy amplio de la autoridad y consiste en la capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir las creencias o acciones de otras personas o grupos.
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Tipos de Autoridad
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Autoridad de staff
es simplemente la discrecionalidad conferida a las personas
para utilizar su juicio en la toma de decisiones y dar instrucciones.
Autoridad funcional
Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, politicas específics u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otro departamento
tipos de centralización
Desempeño
se refiere a la concentración de actividades
especializadas, casi siempre en un departamento
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Administración
Es la tedencia a restringir la delegación de a toma de decisiones. Los gerentes en la cima de jerarquía organizacional, o cerca de ella, conversa a un alto grado de autoridad
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El arte de delegar
Definir objetivos: Para llevar a cabo el primer paso es neccesario reunir toda la imformación importante sobre la actividad que se realizara.
Seleccionar un empleado: Para determinar quién realizará la labor que se delegará es importante considerar la forma de trabajo de cada miembro del equipo, pues está tiene que ser afín con la actividad para asegurar un mejor desempeño de la labor.
Establecer parámetros. La persona a quien se le delega una actividad debe tener claros los objetivos, los plazos de entrega, las medidas de calidad, el presupuestp, los recursos con los que dispone y los límites de su autoridad para desempeñar la labor de una manera más precisa.
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