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delegación de poder y descentralización (Actitudes personales hacia la…
delegación de poder y descentralización
Autoridad organizacional: Discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones y dar instrucciones.
Descentralización :Grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada
La descentralización implica algo más que delegar
Autoridad de línea Relación en la que un superior supervisa directamente a un subordinado.
Principio del escalonamiento :Cuanto más clara sea la línea de autoridad del máximo cargo gerencial para cada cargo subordinado, tanto más clara será la responsabioidad en la toma de decisiones y más efectiva la comunicación organizacional.
Poder de recompensa :Capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas.
Autoridad funcional :Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas específicas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.
Poder de referencia :Influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas.
Actitudes personales hacia la delegación
disposición a permitir errores de los subordinados
disposición a confiar en los subordinados
disposicion a conocer
disposición a establecer y utilizar controles amplios
receptividad
Poder :Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir en las creencias de otras personas o grupos.
Poder coercitivo :Derecho de castigar a un subordinado con el despido o la retención de un aumento de sueldo por falta de méritos.
Autoridad: Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
Delegación del poder de decisión :Los empleados de todos los niveles en la organización reciben el poder de decidir sin pedir autorización a sus superiores.
Centralización departamental :Se refiere a la concentración de actividades especializadas en un departamento.
Centralización de la administración: tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones
Centralización del desempeño: Se refiere a la concentración geográfica.
El poder debe ser igual a la responsabilidad (P = R)
Delegación de autoridad :Se
da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones
Recentralización:Centralización de la autoridad que antes estaba descentralizada