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Ciclo BPM (1 Planejar (Estabelecer (Abordagem (Promover, Mudanças),…
Ciclo BPM
1 Planejar
BPM :star:
Entender
Ambiente
Externo
Interno
Estratégia
Org.
Estabelecer
Estratégia
Objetivos
Abordagem
Promover
Mudanças
Coordenar
Atualização
Manual
Processos
Preparar
Visão
Global
Processos
Definir
Planos
Ação
para Implantação
Selecionar
e Priorizar
Processos
Gerar
Diretrizes
e Especificação
para Modelagem
e Otimização
Formar
Equipes
Trabalho
Planejar
e Controlar
Atividades
Necessárias
Implantação
Diversos
Projetos
3 Apoiar
Implantação
Processos :star:
Atividades
Garantirão
Implantação
Execução
Processos
Implantação
Novo
Processo
Coordenar
Apoiar
Ajuste
Equipamentos
Softwares
Coordenar
Apoiar
Testes
ou Piloto
Solução
Implantar
Apoiar
Planos
Transferência
Tecnologia
Transferir
Monitoria
Controle
Execução
Instâncias
Processo
Implantado
aos Executores
Realizar
Apoiar
Mudanças
Ajustes
Curto
Prazo
Estabelecer
Apoiar
Critérios
Fornecimento
Dados
para Controle
Análise
Processos
4 Apoiar
Controle
e Análise
Processos :star:
Atividades
Controle
Geral
Processo
Gerando
Infs.
Realimentarão
Atividades
Otimização
Planejamento
Registrar
Apoiar
Desempenho
Processos
Realizar
Benchmarking
com Referências
Externas
Internas
Realizar
Análise
Maturidade
Org.
Realizar
Auditorias
Processo
em Uso
2 Modelar
e Otimizar
Processos :star:
Atividades
Permitem
Gerar
Infs.
Processo
Atual
AS-IS
Futuro
TO-BE
Modelar
Processos
Situação
Atual
Comparar
Modelo
com Melhores
Práticas
e Benchmarking
Definir
Priorizar
Soluções
Problemas
Atuais
Modelar
Processos
Situação
Futura
Rogério
Valle