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Gestión del alcance (Procesos (5.1 Planificar la Gestión del Alcance (5.1…

- - - - 5.1.1.1 Acta de constitución del proyecto
      - 5.1.1.2 Plan para la dirección del proyecto
        Plan de gestión de la calidad
        Descripción del ciclo de vida del proyecto
        Enfoque de desarrollo
      - 5.1.13 Factores ambientales de la empresa
        Cultura, infraestructura, gestión del personal y condiciones del mercado
      - 5.1.1.4 Activos de los procesos de la organización
        Políticas y procedimientos
        Información histórica y repositorios de lecciones aprendidas
    - - 5.1.2.1 Juicio de expertos
      - 5.1.2.2 Análisis de datos
      - 5.1.2.3 Reuniones
    - - 5.1.3.1 Plan de gestión del alcance del proyecto
        Plan que describe cómo será definido, desarrollado, controlado y validado el alcance del proyecto
      - 5.1.3.2 Plan de gestión de requisitos
        Plan que describe cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos del proyecto y del producto
  - - - 5.2.1.1 Acta de constitución del proyecto
      - 5.2.1.2 Plan para la dirección del proyecto
        Plan de gestión del alcance del proyecto
        Plan de gestión de requisitos
        Plan de involucramiento de los interesados
      - 5.2.1.3 Documentos del proyecto
        Registro de supuestos
        Registro de lecciones aprendidas
        Registro de interesados
      - 5.2.1.4 Documentos del negocio
      - 5.2.1.5 Acuerdos
      - 5.2.1.6 Factores ambientales de la empresa
        Cultura, infraestructura, gestión del personal y condiciones del mercado
      - 5.2.1.7 Activos de los procesos de la organización
        Políticas y procedimientos
        Información histórica y repositorios de lecciones aprendidas
    - - 5.2.2.1 Juicio de expertos
      - 5.2.2.2 Recopilación de datos
        Tormenta de ideas
        Entrevistas
        Grupos focales
        Cuestionarios y encuestas
        Estudios comparativos
      - 5.2.2.3 Análisis de datos
        Análsiis de documentos: Acuerdos, planes de negocio, procesos de negocio, repositorio de reglas de negocio, flujos de proceso de negocio, literatura de mercadeo, registro de problemas/incidentes, políticas y procedimientos, documentación reguladora, solicitudes de propuestas, casos de uso, etc.
      - 5.2.2.4 Toma de decisiones
        Votación: Unanimidad, Mayoría, Pluralidad
        Toma de decisiones autocrática
        Análisis de decisiones con múltiples criterios
      - 5.2.2.5 Representación de datos
        Diagramas de afinidad
        Mapeo mental
      - 5.2.2.6 Habilidades interpersonales y de equipo
        Técnica de grupo nominal
        Observación/convsersación
        Facilitación: sesiones enfocadas en donde se reunen los interesados clave a fin de definir los requisitos del producto
      - 5.2.2.7 Diagrama de contexto
        representación visual del alcance del producto al mostrar al sistema de negocio y sus interacciones
      - 5.2.2.8 Prototipos
    - - 5.2.3.1 Documentación de requisitos
        Requisitos de negocio
        Requisitos de interesados
        Requisitos de la solución: funcionales y no funcionales
        Requisitos de transición y preparación
        Requsitos del proyecto
        Requisitos de calidad
      - 5.2.3.2 Matriz de trazabilidad de requisitos
        Vincula los requisitos del producto desde su origen hasta los entregables que los satisfacen.
        Los requisitos de trazabilidad incluyen:
        
        Necesidades, oportunidades, metas y objetivos del negocio
        
        Objetivos del proyecto
        
        Alcance del proyecto y entregables de la EDT/WBS
        
        Diseño del producto
        
        Desarrollo del producto
        
        Estrategia y escenarios de prueba
        
        Requisitos de alto nivel con respecto a los más detallados
  - - - 5.3.1.1 Acta de consitución del proyecto
      - 5.3.1.2 Plan para la dirección del proyecto
        Plan de gestión del alcance del proyecto
      - 5.3.1.3 Documentos del proyecto
        Registro de suspuestos
        Documentación de requisitos
        Registro de riesgos
      - 5.3.1.4 Factores ambientales de la empresa
        Cultura, infraestructura, gestión del personal y condiciones del mercado
      - 5.3.1.5 Activos de los procesos de la organización
        Información histórica y repositorios de lecciones aprendidas
        Políticas y procedimientos
    - - 5.3.2.1 Juicio de expertos
      - 5.3.2.2 Análisis de datos
        Análisis de alternativas
      - 5.3.2.3 Toma de decisiones
        Análisis de decisiones con múltiples criterios
      - 5.3.2.4 Habilidades interpersonales y de equipo
        Facilitación
      - 5.3.2.5 Análisis del producto
        Desglose del producto
        Análisis de requisitos
        Análisis de sistemas
        Análisis del valor
        Ingeniería del valor
    - - 5.3.3.1 Enunciado del alcance del proyecto
        Descripción del alcance del proyecto
        Entregables
        Criterios de aceptación
        Exclusiones del proyecto
      - 5.3.3.2 Actualizaciones a los documentos del proyecto
        Registro de supuestos
        Documentación de requisitos
        Matriz de trazabilidad de requisitos
        Registro de interesados
  - - - 5.4.1 Plan para la dirección del proyecto
        Plan de gestión del alcance
      - 5.4.1.2 Documentos del proyecto
        Enunciado del alcance del proyecto
        Documentación de requisitos
      - 5.4.1.3 Factores ambientales de la empresa
        Estándares EDT/WBS de la industria
      - 5.4.1.4 Activos de los procesos de la organización
        Políticas, procedimientos y plantillas de EDT/WBS
        Archivos de proyectos anteriores
        Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
    - - 5.4.2.1 Juicio de expertos
      - 5.4.2.2 Descomposición
        Descomponer hasta paquetes de trabajo.
        El paquete de trabajo es el nivel más bajo de la EDT/WBS para el cual se puede estimar costo y duración
    - - 5.4.3.1 Línea base del alcance
        
        Enunciado del proyecto aprobado
        
        EDT/WBS
        
        Diccionario de la EDT/WBS
        Otros conceptos:
        Paquete de trabajo (con cuenta de control)
        Paquete de planificación
      - 5.4.3.2 Actualizaciones a los documentos del proyecto
        Registro de supuestos
        Documentación de requisitos
  - - - 5.5.1.1 Plan para la dirección del proyecto
        Plan para la gestión del alcance del proyecto
        Plan de gestión de requisitos
        Línea base del alcance
      - 5.5.1.2 Documentos del proyecto
        Registro de lecciones aprendidas
        Informes de calidad
        Documentación de requisitos
        Matriz de trazabilidad de requisitos
      - 5.5.1.3 Entregables verificados
        Entregables terminados y verificados por el proceso Controlar la Calidad
      - 5.5.1.4 Datos del desempeño del trabajo
    - - 5.5.2.1 Inspección
      - 5.5.2.2 Toma de decisiones
    - - 5.5.3.1 Entregables aceptados
        Entregables formalmente firmados y aprobados por el cliente o patrocinador
      - 5.5.3.2 Información del desempeño del trabajo
      - 5.5.3.3 Solicitudes de cambio
      - 5.5.3.4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
        Registro de lecciones aprendidas
        Documentación de requisitos
        Matriz de trazabilidad de requisitos
  - - - 5.6.1.1. Plan para la dirección del proyecto
        
        Plan para la gestión del alcance del proyecto
        
        Plan para la gestión de requisitos
        
        Plan de gestión de cambios
        
        Plan de gestión de la configuración
        
        Línea base del alcance
        
        Línea base para la medición del desempeño
      - 5.6.1.2 Documentos del proyecto
        Registro de lecciones aprendidas
        Documentación de requisitos
        Matriz de trazabilidad de requisitos
      - 5.6.1.3 Datos de desempeño del trabajo
        Nro de solicitudes de cambio recibidas, aceptadas
      - 5.6.1.4 Activos de los procesos de la organización
    - - 5.6.2.1. Análisis de datos
        
        Análisis de variación
        
        Análisis de tendencias
    - - 5.6.3.1 Información de desempeño del trabajo
      - 5.6.3.2 Solicitudes de cambio
      - 5.6.3.3 Actualizaciones al plan de dirección del proyecto
        
        Plan para la gestión de alcance del proyecto
        
        Línea base del alcance
        
        Línea base del cronograma
        
        Línea base de costos
        
        Línea base para la medicicón del desempeño
      - 5.6.3.4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
        
        Registro de lecciones aprendidas
        
        Documentación de requisitos
        
        Matriz de trazabilidad de requisitos