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Winning by Jack Welch "La carrera" (Cap. 16. Trabajo Adecuado…

- - - - La prioridad del jefe es la competitividad, claro que se desea la felicidad de los empleados, pero sólo mientras ésta facilite que la empresa triunfe. 2. Los superiores están dispuestos al equilibrio (la mayoría), si el empleado se lo ha ganado con su rendimiento. 3. Estas prácticas de equilibrio verdaderamente se negocian de manera individual. 4. A las personas que exponen en público sus problemas y acuden constantemente a la empresa, se les considera de ambivalentes, poco comprometidas, incompetentes. 5. La parte del equilibrio muchos jefes consideran que es algo que debe resolver el interesado.
        
        Es equilibrio es un trueque, un trato que se hace con mismo sobre lo que se conserva y a lo que se renuncia. No es que los jefes deseen que el empleado abandone a su familia, sus aficiones. Simplemente les mueve el deseo de captar toda la energía del trabajador para dirigirla a la empresa.
- - - - PREMISAS
        
        Otras formas de gastar capital político; falta de sinceridad, frustra en grado sumo tanto a los equipos como a los superiores. La excesiva ambición profesional tiene un aspecto distinto. Desacreditar para brillar más en comparación.
        
        El peor enemigo está dentro, sabotearse uno mismo es convertirse en un fastidio para la organización.
        
        El Poder de la Sorpresa Positiva, extender horizontes laborales para que incluyan actividades inesperadas y audaces.
- - - - ¿Porque se comporta de un modo detestable?, ¿Hasta cuándo aguantará en el puesto mi jefe?, ¿Qué me pasará si presento buenos resultados y soporto a mi mal jefe?, ¿Porqué trabajo aquí?.
        
        Tipos de Jefe
        
        TIPO 1: Buenos Valores / Buen rendimiento. TIPO 2: Malos Valores / Mal Rendimiento. TIPO 3: Buenos Valores / Mal Rendimiento. TIPO 4: Malos Valores / Buen Rendimiento.