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総務部門の役割 (トップ補佐機能 (理想的には創夢部門、社内コンサルタント, トップの経営理念の明示, 理念に基づく経営方針策定,…
総務部門の役割
トップ補佐機能
理想的には創夢部門、社内コンサルタント
トップの経営理念の明示
理念に基づく経営方針策定
実行計画の遂行(PDCA)
「下意上達」のパイプ構築
他部門へのサービス機能
オフィス管理
備品・清掃等オフィス全体の管理
事務管理
効率化促進に向けた運営ルールづくり
業務管理や監査制度の整備
業務文書の管理
情報収集整理
個人情報保護の意識変革と保護対策
情報システムを活用した社内システム構築
行事対応
定期行事と不定期行事対応
法務業務機能
各種登記登録申請手続
各種紛争解決
自社株主対応
人材育成活用機能
人材育成計画立案
管理能力・評価能力向上
評価基準明確化と評価・考課
経営組織管理機能
諸規程の管理業務
各種規程整備
書式内容統一化
法令等内外環境定期チェック
権限委譲と責任明確化（分掌）
企業防衛機能
財産維持・保全管理
有形固定資産
無形固定資産
投資
安全衛生管理
リスクマネジメント
BCP
コンプライアンス
情報セキュリティ
総務部門改革
外注化
専門家活用
効率化
企業買収
３つの視点
長期的・広角的・複眼的