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ANÁLISIS DE TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN " PARTE 1 " …

- - - - AUSENCIA DE MANDO
      - LA EXISTENCIA DE UNA DEPARTAMENTALIZACIÓN INADECUADA.
      - DUPLICACIÓN DE FUNCIONES
      - CONTROL INTERNO
      - ACTIVIDADES DE INTERÉS QUE SE HAN DESCUBIERTO.
      - ESTRUCTURA DESEQUILIBRADA
  - - - INFORMATIVO: SE DISEÑAN CON EL OBJETIVO DE SER PUESTOS A DISPOSICIÓN DE TODO PÚBLICO
      - ANALÍTICO: TIENE POR FINALIDAD EL ANÁLISIS DE DETERMINADOS ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
      - FORMAL:CUENTA CON EL INSTRUMENTO ESCRITO DE SU APROBACIÓN.
      - INFORMAL:NO CUENTA TODAVÍA CON EL INSTRUMENTO ESCRITO DE SU APROBACIÓN
    - - GENERALES: CONTIENEN INFORMACIÓN REPRESENTATIVA DE UNA ORGANIZACIÓN HASTA DETERMINADO NIVEL JERÁRQUICO
      - ESPECÍFICOS:MUESTRAN EN FORMA PARTICULAR LA ESTRUCTURA DE UN ÁREA DE LA ORGANIZACIÓN
    - - MACROADMINISTRATIVOS: INVOLUCRAN A MAS DE UNA ORGANIZACIÓN.
      - MESOADMINISTRATIVOS:CONSIDERAN UNA O MÁS ORGANIZACIONES DE UN MISMO SECTOR DE ACTIVIDAD O RAMO ESPECÍFICO.
      - MICROADMINISTARTIVOS:CORRESPONDEN A UNA SOLA ORGANIZACIÓN
    - - FUNCIONALES: INCLUYEN LAS PRINCIPALES FUNCIONES QUE TIENEN ASIGNADAS
      - INTEGRALES: SON REPRESENTACIONES GRÁFICAS DE TODAS LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE UNA ORGANIZACIÓN Y SUS RELACIONES DE JERARQUÍA O DEPENDENCIA
    - - HORIZONTALES: : DESPLIEGAN LAS UNIDADES DE IZQUIERDA A DERECHA Y COLOCAN AL TITULAR EN EL EXTREMO IZQUIERDO.
      - MIXTOS: COMBINACIONES VERTICALES Y HORIZONTALES
      - VERTICALES: PRESENTAN LAS UNIDADES RAMIFICADAS DE ARRIBA ABAJO A PARTIR DEL TITULAR
      - CIRCULARES: LA UNIDAD ORGANIZATIVA DE MAYOR JERARQUÍA SE UBICA EN EL CENTRO.
  - - - PRODUCTO
      - TIPO DE CLIENTE
      - FUNCIONAL
      - GEOGRÁFICA
- - - - EN FORMA DE BLOQUES:
        
        PROCESOS DE PRODUCCIÓN:ESTE TIPO DE DIAGRAMA ES UTILIZADO SOLAMENTE PARA DESCRIBIR CÓMO SE ELABORA UN DETERMINADO PRODUCTO
        
        MODELO MATEMÁTICO
        
        DE FLUJO DETALLADO:
        MUESTRAN TODOS LOS DETALLES DE CADA ACTIVIDAD DEL PROCESO, LAS PAUSAS, LOS PUNTOS DONDE SE DEBERÍA TOMAR UNA DECISIÓN, LA RETROALIMENTACIÓN, ENTRE OTROS.
    - - DIAGRAMA DE REPRESENTACIÓN CON ILUSTRACIONES Y TEXTO
      - DIAGRAMA DE FLUJO DE LABORES:ESPECIFICAN EL QUIÉN, EL QUÉ Y EN QUÉ CONSISTEN LAS ACTIVIDADES.
    - - HORIZONTAL: SE DESCRIBEN LAS SECUENCIAS DE IZQUIERDA A DERECHA.
      - PANORÁMICO:REPRESENTA LAS ACTIVIDADES TANTO EN FORMA VERTICAL COMO HORIZONTAL. PARTICIPACIÓN DE MÁS DE UN DEPARTAMENTO
      - VERTICAL:PUNTO DE INICIO EN LA PARTE DE ARRIBA DE LA HOJA Y DE ALLÍ SE VAN DESGLOSANDO HACIA ABAJO.
      - ARQUITECTÓNICO:SE DESCRIBEN LAS ACTIVIDADES SOBRE EL PLANO ARQUITECTÓNICO DEL ÁREA DE TRABAJO.
      - DE DOC. O TABULAR:DESCRIBEN CÓMO ES EL FLUJO DE DOCUMENTOS ENTRE LOS DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN
    - - DIAGRAMA SINÓPICO DE LOS PROCESOS :REPRESENTAR DE FORMA GENERAL LAS OPERACIONES PRINCIPALES DEL PROCESO.
      - DIAGRAMA ANALÍTICO DEL TRABAJADOR