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项目检讨 (其他局限 (代理方局限 (代理对于彩票平台的需求都是陆续提出的，导致我们遇到新的需求时又要重新思考可行的解决方案，拖慢了整个项目的进程。…
项目检讨
其他局限
代理方局限
代理对于彩票平台的需求都是陆续提出的，导致我们遇到新的需求时又要重新思考可行的解决方案，拖慢了整个项目的进程。
代理的线下运营方式导致现有的充、提流程都不适用，增加了寻求解决方案的难度。
5月7日代理方提出需求，希望获得后台权限，但对平台来说不只是开一个后台权限账号那么简单，而是要重新复制一个后台系统出来供代理使用。
5月7日代理方提出需求，希望获得自行审核玩家提现申请的权限，如果公司不提供后台给他们就无法实现。
（3月23日就将《外商客户提现流程_V0.5》通过Telegram传给代理方了）
项目属性局限
由于项目保密，在各项信息获取上要迂回，导致时间成本增加。
项目不透明，品牌不了解情况，导致支持度不足。
生产代码无法外包开发
业务局限
无产品经理经验
未及时跳出自主开发的框架，寻求彩票包网转卖的解决方案。
产品局限
1.0独立后没有移动端
5.0系统设计未考虑到对应多品牌的市场应用场景
高层局限
高层态度不明，可用资金不明确。
项目管理
时间管理上没有项目排程进度表
沟通不畅，未及时跟进没有回答的问题。
无项目管理经验
没有项目团队，不明确自己在项目中的定位。
资源
人力资源
开发人力
BD开发团队没有经验，且人力不稳定。
原开发团队有经验，但开发排程已满。
项目团队人力少
资金
项目可用资金有多少？
有多少资金是可供开发使用的？