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Administración y selección de recursos humanos (Ambiente externo (Los…
Administración y selección de recursos humanos
La función gerencial de integración de personal o staffing se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización
Factores que afectan la cantidad y el tipo de los gerentes requeridos
.La cantidad de gerentes necesarios en una empresa depende no sólo del tamaño de ésta, sino de la complejidad de su estructura organizacional, los planes de expansión y la tasa de rotación del personal gerencial
La oferta y demanda de mano de obra no debe contemplarse sólo desde una perspectiva na- cional ni local, dado que a escala mundial el desequilibrio de la oferta y demanda crece.
Ambiente externo
Los factores del ambiente externo afectan la integración de personal en varios aspectos, estas in- fluencias pueden agruparse en restricciones u oportunidades educativas, socioculturales, legales se en restricciones u oportunidades educativas, socioculturales, legales .
igualdad de oportunidades en el empleo
Mujeres en la administración
Diversidad en el centro de trabajo
Ambiente interno
Los factores internos elegidos para este análisis se refieren tanto a la integración de puestos geren- ciales con personal de dentro y fuera de la empresa, como a determinar la responsabilidad en la integración del personal.
Política de competencia abierta
el principio de competencia abierta al abrir los puestos vacantes a las personas mejor calificadas disponibles dentro o fuera de la empresa.
La selección es el proceso de elegir entre candidatos, dentro o fuera de la organización, a la persona adecuada para el puesto actual o puestos futuros.
Identificar los requisitos del puesto
Alcance apropiado del puesto
Cumplir con las capacidades gerenciales requeridas por el diseño del puesto
Comunicación intragrupal
Comunicación con personas de la misma unidad organizacional.
Comunicación intergrupal
Comunicación con otros departamentos y grupos fuera de la empresa.
El reclutamiento
supone atraer candidatos para cubrir los puestos en la estructura
de la organización
La promoción
es un cambio dentro de la organización hacia un puesto más alto con mayores responsabilidades y que requiere habilidades más avanzadas, casi siempre incluye un aumento en estatus y sueldo.