Ventajas: Libera a la alta gerencia de parte de la carga
en la toma de decisiones y obliga a los gerentes de alto nivel, a soltar las riendas, promueve la toma de decisiones y la asunción de la autoridad y responsabilidad, da a los gerentes más libertad e independencia en la toma de decisiones, promueve el establecimiento y la utilización
de amplios controles que pueden aumentar la motivación, hace posible la comparación del desempeño de diferentes unidades organizacionales, facilita el establecimiento de centros de utilidades, facilita la diversificación de productos, promueve el desarrollo de gerentes generales, ayuda a adaptarse a aquellos ambientes que están en cambio continuo.