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Irse a Cusco (Por qué? (Estrategia (Estaremos un tiempo en un mercado de 4…
Irse a Cusco
Por qué?
Finanzas
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Podemos plantear un plan de ejecucción claro, que permita transmitir de mejor manera cuánto y por qué necesitamos realizar un levantamiento de capital
Estrategia
Estaremos un tiempo en un mercado de 4.5 Billions en turismo concentrado en un punto, y para atacarlo estratégicamente tenemos que entenderlo
La manera más efectiva y eficiente de entender el mercado en profundidad, es estar ahí
Porque es uno de los focos turísticos de Latam con mayor flujo y más complejo, si sabemos manejar ese nivel de complejidad, podemos escalar el modelo a otros destinos
Nuestro objetivo general a 3 años es que al menos el X% de las personas pertenecientes a los segmentos [Y], utilicen Etiner para planificar sus viajes a los principales Z destinos de Latam. Partamos con los más grandes
Operación
Poder solucionar de manera rápida los problemas que ocurran mientras comprendemos y nos adaptamos al mercado
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Validación
Tenemos la opción de conversar con viajeros en todo momento, y de todas partes del mundo, para entender cómo están llegando y cómo están planificando sus viajes
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Oportunidades
Como el mercado es tan grande y tan concentrado, todos están buscando alguan alternativa de cómo Innovar (podremos visualizar oportunidades)
Este, el foco turístico más importante de Latam, se planifica con tiempo (partimos etiner desde esa problemática)
Traccíon
Actualmente es el destino que más impacto tiene en el revenue si es que aumentamos un mismo delta de % de captación de mercado (si le ponemos foco a eso)
Porque es perfectamente compatible con el seguir operando otros destinos, que sean menores en complejidad (o que ya tengamos más listos como San Pedro).
Equipo
Porque necesitamos entrar en un estado de sinergia como equipo si realmente queremos sacar la pelota del estadio, sino entramos a estado,
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Marketing
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Podemos captar historias de viaje para poblar la plataforma (dandoles algun incentivo a las personas)
Quiénes?
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Camilo, Lorenzo, Benja, Nico y Ceppismo lo más fijos posible allá
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Cómo?
Estratégicos
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Que en parte del roadmap, los próximos 4 meses sean de comprender y captar un x% del mercado de Cusco y Machu Picchu
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Haciéndolo
Lléndonos cada uno lo antes posible (entendiendo lo antes posible, como que el contexto le permita irse)
Por qué no?
Equipo
No todo el equipo puede, por lo que en cierta parte tendríamos que estar separados
Tenemos que optimizar la ejecución para que estando a distancia se sigua trabajando de manera efectiva
Finanzas
Por ciertas situaciones es probable que tengamos que volver a chile inevitablemente, eso es un gasto extra, de un monto considerable y variable
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Qué?
La mayor parte del equipo se vaya a operar desde Cusco desde Noviembre, hasta Marzo
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